蘭州薪酬管理培訓(xùn)公開課

激勵性薪酬體系設(shè)計與優(yōu)化 成都：2025年11月27日

充分認(rèn)識到薪酬設(shè)計與管理的敏感性；運(yùn)用激勵理論從用人、行動、成果等不同的管理需求而設(shè)計薪酬激勵體系，讓管理變得簡單！承接戰(zhàn)略落地的戰(zhàn)略薪酬，從職位、能力、績效、貢獻(xiàn)、潛力、津貼、福利等不同角度進(jìn)行薪酬設(shè)計。課程對象人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等課程大綱：導(dǎo)入：薪酬管理常見問題一、薪......

深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實(shí)務(wù)研修班 成都：2025年12月05日

人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動，誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導(dǎo)權(quán)。人才是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進(jìn)生產(chǎn)力。新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中,國有企業(yè)加快構(gòu)建現(xiàn)代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發(fā)展氛圍與機(jī)制，做好人才工作，提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 成都：2025年12月05日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進(jìn)能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

“國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設(shè)計與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級培訓(xùn)班 重慶：2025年11月27日

為扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)向管理要效益。為深刻理解黨和國家關(guān)于深化國企改革的精神，對國企改革有重大意義的《國務(wù)院關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》(國發(fā)(2018)16號)、人社部《國有企業(yè)內(nèi)部薪酬分配指引》(人社廳發(fā)(2023)14號)以及人社部、財政部《關(guān)于做好國有企業(yè)津貼補(bǔ)貼和福利管理工作的通知》(人社......

應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 太原：2025年11月25日

2025年隨著國家對漸進(jìn)式延遲退休政策的推進(jìn)以及末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的全面實(shí)施，企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢，提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險管理能力，我中心特舉辦“應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪......

結(jié)果為王——激勵型薪酬管理體系的設(shè)計與落地 武漢：2025年11月19日

人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講：薪酬設(shè)計的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以......

深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實(shí)務(wù)研修班 武漢：2025年11月28日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財務(wù)、勞動關(guān)系、工會等部門負(fù)責(zé)人，各級政府人社等相關(guān)職能部門，有關(guān)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員。課程內(nèi)容：（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點(diǎn)；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 武漢：2025年11月28日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進(jìn)的關(guān)鍵之年，要推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴(kuò)面，促進(jìn)考核目標(biāo)更科學(xué)、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

外有競爭力，內(nèi)有公平性——戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計 主講：劉老師

● 學(xué)習(xí)并會輔導(dǎo)崗位說明書撰寫和工作分析；● 學(xué)會崗位價值評估的具體操作方法，解決可能遇到的問題；● 了解薪酬方案設(shè)計的原則和思路；● 學(xué)會基于崗位職責(zé)的外部薪酬調(diào)查的渠道和基本方法；● 學(xué)會薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方法，會進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)講解宣貫；● 解決新老員工薪酬差距，學(xué)會分等入級代入新老崗位和工資數(shù)據(jù)；● 掌握控制薪資成本，規(guī)......

新法下的薪酬與個稅籌劃暨勞動用工風(fēng)險控制 主講：蘇老師

?企業(yè)中高層管理人員?人力資源管理專業(yè)人員?財務(wù)管理人員課程內(nèi)容第一部分、新法下薪酬改革與設(shè)計（人工成本的控制）1.薪酬改革方案設(shè)計五步法介紹2.薪酬設(shè)計依據(jù)3.薪酬解決的根本問題是什么4．基本工資與績效工資組合模式的設(shè)計（1）崗位工資設(shè)計操作步驟與方法（2）績效工資(獎金)設(shè)計操作步驟與方法（3）年度工資總額與月度工......

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略性寬帶薪酬設(shè)計與管理 主講：金老師

中國古語：“不患寡而患不均、不患貧而患不安”，意思就是說“不擔(dān)心少而擔(dān)心不公平、不擔(dān)心貧窮而擔(dān)心不安定”，給所有的管理者提出了“公正公平”與“和諧穩(wěn)定”的重要性。對于剛開辦的企業(yè)來說，規(guī)模小，大家由于創(chuàng)業(yè)的熱情，跟著老總干，......

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