蘭州設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)公開課

建立健全安全責(zé)任制、深化落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制、加強(qiáng)消防安全管理專項(xiàng)知識(shí)暨AI賦能安全生產(chǎn)管理研修班 成都：2025年11月25日

一）‌法律法規(guī)與政策規(guī)范解讀‌1、法律法規(guī)‌《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一）》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》2、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)‌重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（工貿(mào)、礦山、危化等高危行業(yè)）解讀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與落地強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)務(wù)二）‌安全生產(chǎn)......

精益基礎(chǔ)-精益生產(chǎn)體系和工具運(yùn)用 成都：2025年11月27日

第一天 9：00-16：30一 精益思想—揭開傳統(tǒng)工廠的廬山真面目? 真的需要很忙嗎？? 貴等于值錢？? 砍掉你 30%的肥肉沒商量? 我們?nèi)ハ蚰睦铮课覀兩碓诤翁帲? 增值與非增值? 七大浪費(fèi)的定義、特征、原因? 6S 與可視化控制二 價(jià)值流圖析-系統(tǒng)改善的卓越工具? 價(jià)值流的意義? 誰來繪制價(jià)值流? 如何......

制造工廠精益5S/6S管理 成都：2025年11月27日

在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理。培訓(xùn)收益：5S管理是全世界......

金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓(xùn)練營 成都：2025年11月27日

班組的建設(shè)與管理就是把問題控制、在最短時(shí)間、最小范圍、清除了企業(yè)管理的所有死角，將過去每月對(duì)結(jié)果的管理變?yōu)榭茖W(xué)的檢查和分析，對(duì)瞬間狀態(tài)的控制，使人、事、時(shí)、空、物等因素不斷優(yōu)化，為生產(chǎn)提供了優(yōu)質(zhì)保證，不良品率，材料消耗大幅度下降，管理工作及時(shí)、全面、有效，實(shí)現(xiàn)了管理工作的精細(xì)化。班組的建設(shè)與管理要求所有員工都以工作零缺......

研發(fā)績(jī)效管理——打造績(jī)效管理的“鐵三角” 深圳：2025年11月28日

1.研發(fā)績(jī)效管理概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解為什么績(jī)效管理，尤其是研發(fā)人員的績(jī)效管理為什么會(huì)成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發(fā)績(jī)效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果；深入領(lǐng)會(huì)本課程中涉及的概念：包括績(jī)效、績(jī)效管理、研發(fā)績(jī)效管理等；區(qū)別績(jī)效管理和績(jī)效考核；績(jī)效管理和激勵(lì)的聯(lián)系：指出只有在績(jī)效管理過程中才能有效激勵(lì)員工。1.1.......

企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班 深圳：2025年11月28日

掌握建立績(jī)效制度、績(jī)效合約的工具、方法、與注意問題；培訓(xùn)對(duì)象企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效等。課程大綱第一部分 推行績(jī)效需要解決的三大問題作為績(jī)效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個(gè)問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題；1.績(jī)效就是人力資源部門的事2.績(jī)效......