蘭州終端促銷培訓(xùn)

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蘭州終端促銷培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)短視頻、抖音、直播線上獲客與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年11月13日

第一節(jié)∶房產(chǎn)抖音的認(rèn)知偏差與流量思維重新構(gòu)建1、我憑什么把自己打造成了100萬(wàn)粉絲的抖音房產(chǎn)博主（百萬(wàn)房產(chǎn)博主的起號(hào)歷程、契機(jī)、做號(hào)期間的成長(zhǎng)與挫折、變現(xiàn)中遇到的問(wèn)題）2、抖音日活8億流量，都在哪里· 抖音房產(chǎn)的流量啟發(fā)與人群心理（正確的房產(chǎn)抖音流量認(rèn)知順應(yīng)趨勢(shì)，流量在哪兒，我就在哪兒）3、房產(chǎn)企業(yè)抖音賬......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營(yíng)銷策略成都：2025年11月15日

企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營(yíng)銷策略與成交路徑（第一天）階段目標(biāo)：面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，從簡(jiǎn)單交易向?yàn)榻鉀Q客戶問(wèn)題轉(zhuǎn)變，尋求市場(chǎng)突圍，在紅海中看到藍(lán)海；有效獲取市場(chǎng)線索和評(píng)估銷售機(jī)會(huì)，致力于建設(shè)性拜訪，帶著預(yù)案......

大客戶開(kāi)發(fā)與管理成都：2025年11月17日

負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和維護(hù)重要客戶的銷售人員、客戶經(jīng)理；跟蹤管理那些負(fù)責(zé)重要客戶的銷售人員的銷售經(jīng)理課程收益:大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源，成為了企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。因此，哪些是我們的準(zhǔn)大客戶？如何建立與準(zhǔn)大客戶之間的合作？如何保有我們的大客戶？本課程將圍繞這三個(gè)問(wèn)題，引導(dǎo)參加者系統(tǒng)地關(guān)注大客戶的問(wèn)題，從而幫助他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)的市......

房地產(chǎn)銷售精英巔峰訓(xùn)練營(yíng) 成都：2025年11月19日

第一章、房地產(chǎn)銷售精英超強(qiáng)心態(tài)打造(一)超強(qiáng)的自信心(二)有血性有激情(三)強(qiáng)烈的企圖心(四)堅(jiān)持的恒心(五)堅(jiān)定的信念(六)堅(jiān)決服從命令(七) 超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作第二章、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研一、市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容二、市場(chǎng)調(diào)研的方法三、精耕商圈的方法四、次商圈+外圍商圈第三章、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)打造Ø建立互助與檢查機(jī)制&O......

DeepSeek賦能職場(chǎng)10倍速提效廣州：2025年11月28日

在當(dāng)今數(shù)字化飛速發(fā)展的時(shí)代，A I 技術(shù)如洶涌浪潮席卷而來(lái) ，為各行業(yè)辦公效率提升注入強(qiáng)大動(dòng)力。無(wú)論是日常文檔處理、創(chuàng)意設(shè)計(jì) ，還是復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析、軟件開(kāi)發(fā) ，A I 都展現(xiàn)出驚人的賦能潛力。很多企事業(yè)單位管理層和員工對(duì)如何將豐富多樣的 A I 工具精準(zhǔn)應(yīng) 用于實(shí)際工作，以實(shí)現(xiàn)辦公效能飛躍感到迷茫。本課程旨在全面......

管報(bào)搭建訓(xùn)練工作坊深圳：2025年12月16日

模塊一：管報(bào)要讓業(yè)務(wù)看的懂、用的上才有價(jià)值【場(chǎng)景導(dǎo)入】一套老板想要看的報(bào)表清單-報(bào)表清單：現(xiàn)金短缺、存貨管理與滯壓、應(yīng)收賬款回款、應(yīng)付賬款產(chǎn)品定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)性（行情、對(duì)手、產(chǎn)品、價(jià)格）、盈虧平衡點(diǎn)、固定資產(chǎn)管理、利息償還-報(bào)表設(shè)計(jì)的思考：老板想看什么？為了什么？財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)的報(bào)表傳達(dá)了什么？管理報(bào)表搭建的三大誤區(qū)做好管理報(bào)表需要......