蘭州價值流培訓公開課

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過：只有將改善和精益生產戰略性地應 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ，而 這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環節！我們認為：1、企業的改善不再是單個點的改善 ，而是以價值流為主線的全面策劃......

精英班：價值流實踐規劃VSM 上海：2025年11月28日

總經理、廠長、部門經理、生產經理、精益經理、精益主管、生產主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產系統闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田生產系統自動化的內涵和運用準時化三大要素精益生產系統的邏輯關系――為什么精益會成為必然精益改善與傳統改善的本質區別二、價值流概述價值流的定義價值流的作用價值流層級三、......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海：2025年11月28日

使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期，改善現金流，提升企業競爭力，快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統降低生產成本;有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關鍵的問題，達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面，統一全......

風險、合規、內控一體化構建與管理實戰 北京：2025年12月11日

CFO，首席財務官財務總監，財務高管財務、風險、內控、合規、審計、法務等部門中層以上人員課程收益全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系，通過有效的風險管理組織架構的設計，實現風險管理三道防線間的有效銜接從戰略風險、市場風險、運營風險、法律風......

PPT完美商務報告-從做的“精美”到說的“精彩” 上海：2025年12月19日

? 針對管理人員，認識到 PPT 應該什么樣、不該怎么樣、可以什么樣，提升自己的演講效果；? 針對營銷人員，認識到提升演示說服力至關重要， PPT 既代表公司更代表個人，通過學習加強提案、演示的勝算，提升業績；? 針對所有 PPT 應用者，提升 PPT 設計效率，增加視覺化表現力，提升說服力與影響力；培訓對象? 需要用......