蘭州流程管理培訓(xùn)

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蘭州流程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

流程管理的梳理、規(guī)劃與優(yōu)化成都：2025年11月22日

實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：圍繞流程梳理、規(guī)劃、優(yōu)化全流程展開(kāi)，注重落地；案例豐富：深度拆解華為IPD、LTC、ITR等核心流程邏輯；方法系統(tǒng)：涵蓋價(jià)值鏈思維、ECRS分析法、流程稽查等實(shí)用工具；互動(dòng)實(shí)操：現(xiàn)場(chǎng)繪制企業(yè)業(yè)務(wù)藍(lán)圖，分組演練，學(xué)以致用。課程對(duì)象企業(yè)總裁、高管、流程管理負(fù)責(zé)人及希望提升組織運(yùn)營(yíng)效率的管理者。課程大綱(1) 第一......

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》深度解讀、工程計(jì)價(jià)與結(jié)算重難點(diǎn)實(shí)操與案例、EPC計(jì)價(jià)難題破解與案例、總承包項(xiàng)目全流程管理實(shí)踐及全過(guò)程工程咨詢操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班西安：2025年11月21日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。【課程大......

應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理北京：2025年11月25日

第 1 天一、應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵-建立應(yīng)收賬款管理制度與流程-爭(zhēng)議發(fā)現(xiàn)及解決流程-如何考核信用及銷售人員——信用的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制-應(yīng)收款的持有規(guī)模是否合理？-應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵指標(biāo)-壞賬準(zhǔn)備金及沖銷制度二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理的實(shí)施流程-做好客戶資信調(diào)查-制訂合理的賒銷方針-建立賒銷審批制度-強(qiáng)化應(yīng)收......

流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計(jì) 北京：2025年11月28日

了解組織管理模式的發(fā)展趨勢(shì)——21世紀(jì)：流程型組織了解組織戰(zhàn)略落地機(jī)制理清流程、戰(zhàn)略、指標(biāo)和IT系統(tǒng)關(guān)系區(qū)別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的關(guān)系掌握組織流程管理體系建設(shè)方法認(rèn)識(shí)21世紀(jì)流程型組織（精益流程管理）的價(jià)值學(xué)習(xí)和掌握標(biāo)準(zhǔn)流程語(yǔ)言理解組織績(jī)效與部門績(jī)效、崗位績(jī)效關(guān)系幫助......

PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年11月29日

該課程設(shè)計(jì)2天的內(nèi)容，全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)、教學(xué)與科研結(jié)合起來(lái)，針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際管理水平，把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)融為一體，旨在幫助參與者掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念和方法的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的構(gòu)建。通過(guò)大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)的銜接、主生產(chǎn)計(jì)劃到工序產(chǎn)品計(jì)劃的分解，產(chǎn)品類別計(jì)劃與物料計(jì)......

管理好自己，領(lǐng)導(dǎo)好他人：管理干部的十把利器北京：2025年11月20日

管理工作要做好，管理干部必須有行之有效的抓手，管理動(dòng)作必須要規(guī)范化和專業(yè)化。那么我們的管理干部究竟要學(xué)習(xí)和掌握哪些管理工具和方法呢，請(qǐng)跟隨何冰老師走進(jìn)《打造管理高手的十把利器》這門課程，開(kāi)啟能力提升之旅吧！培訓(xùn)對(duì)象：各級(jí)管理干部培訓(xùn)目標(biāo)：如何規(guī)劃和系統(tǒng)管理日常工作、提升會(huì)議管理能力，提高工作效率；了解如何委派工作、如何......