蘭州預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

“國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設(shè)計與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級培訓(xùn)班 重慶：2025年11月27日

各企事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、副總、中高層管理人員、人事部、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、人力資源部薪酬主管、績效主管、行政部、工會、組織部、黨群工作部、法律事務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程大綱A單元內(nèi)容專題一:新時代如何做好國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理?1.國家對國有企業(yè)工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些......

全面預(yù)算管理實操與案例分析 長沙：2025年11月21日

全面了解什么是全面預(yù)算管理、全面預(yù)算管理流程全面了解全面預(yù)算的編制原則及編制依據(jù)全面了解全面預(yù)算管理的各項準(zhǔn)備工作全面了解全面預(yù)算的編制全面了解全面預(yù)算的實施全面了解推行全面預(yù)算管理可能存在的難點(diǎn)及解決方法用央企、地方國資、地方國企、民企全面預(yù)算管理來進(jìn)行講解課程特色：案例多，互動環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實戰(zhàn)派風(fēng)格，追求&......

全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 北京：2025年11月21日

董亊長、總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及......

全面預(yù)算管理與控制—孫犁老師 廣州：2025年11月21日

1、理解預(yù)算編制方法并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系；2、運(yùn)用知識設(shè)計從企業(yè)組織架構(gòu)到崗位職責(zé)的全面預(yù)算責(zé)任績效體系；3、掌握擬定企業(yè)預(yù)算編制推進(jìn)計劃、預(yù)算編制步驟、預(yù)算編制責(zé)仸考核體系的方法；4、掌握基于績效評價的預(yù)算執(zhí)行、跟蹤、評價方法；5、運(yùn)用預(yù)算的閉環(huán)管理體系對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評。授課對象企業(yè)高層管理......

打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊—企業(yè)內(nèi)部獵頭全攻略 上海：2025年11月28日

第一部分 背景篇： 移動互聯(lián)給招聘帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)• 人才競爭的趨勢決定了人才市場的細(xì)分化和招聘領(lǐng)域的垂直化• 現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法 - 內(nèi)部獵聘中心的建立第二部分 組織篇- 企業(yè)內(nèi)部獵頭體系的搭建•搭建內(nèi)部獵聘組織的市場外部條件和企業(yè)內(nèi)部條件 ?•獵聘人員的角色與能力素質(zhì)......

金牌班組長全技能提升 上海：2025年12月01日

車間主任及一線班組長課程大綱第一講 從技術(shù)走向管理--管理者的角色定位知己知彼：認(rèn)清自己1.自我畫像：我是誰？2.角色定位：三承三啟；3.自我修練：德、法、術(shù)；4.心態(tài)管理：我為誰工作？：5.走出盆地：角色的五大誤區(qū)：6.立場堅定：不同的事情如何站不同的立場？7.管理職責(zé)：班組長的六大職責(zé)8.角色轉(zhuǎn)換：技術(shù)走向管理9.......