蘭州薪酬福利培訓公開課

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2025年11月27日

一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數據范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術：職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務4.職位評價......

教練式員工輔導技能 成都：2025年11月19日

您是否想提高每位員工的工作潛力，使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入？其實每位員工都可取得更高水準的工作表現，那些與您水準相當和工作非常出色的人員也不例外。若想實現這一點，那么，現在他們需要的就是這樣一位輔導型經理：能夠通過提高、充分發揮自身工作效率，在日常工作中做到有效觀察、評估和互動交流。本課程旨在提高您的......

基于勝任力模型的人才盤點 成都：2025年11月20日

企業在高速發展時，人才培養的速度無法匹配，只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓，身價日益高漲的人才；有建立人才梯隊意識的企業，往往因為方法不得當，無法培養出企業需要的領導力人才。誰是公司的高潛能人才，人才的數量與質量是否與公司戰略匹配？如何動態地發展公司的高潛能人才，形成領導力人才梯隊？如有有效的進行人才配置？領導......

任職資格管理與人才梯隊建設高級培訓班 成都：2025年11月20日

本課程基于人才的任職資格管理、從梯隊建設與企業發展戰略關系著手，提出基于勝任素質的任職資格體系與人才梯隊建設思路；重點講述如何進行企業內部人才盤點、如何甄別人才、如何設計任職資格、如何建立關鍵核心崗位的勝任素質模型；如何進行企業儲干、梯隊、繼任者三層次人才企業內職涯發展通道。同時，課程中設計了如何構建任職資格體系與梯隊......

領導力與團隊管理課程 北京：2025年11月27日

樹立正確的領導風格，引領團隊“信從”明確高效能組織的核心來自領導者的自我完善提升領導者的自我驅動力完善領導體系：執行系統、客戶系統、人才系統掌握溝通策略的制定方法及工具課程大綱第一部分：領導者的自我管理 (講授、測試分析、小組討論 Q&A 測試)1 經理人面臨的挑戰（自我提升的意義）2 ......

移動互聯時代營銷創新 上海：2025年11月28日

第一部分：案例篇一、即學即用：復盤2017、2018營銷創新的12個成功案例1. 網易戲精&喪文化，尋找用戶需求背后的動機2. 百雀羚長圖，使用全新的語系與用戶溝通3. 瑞幸咖啡，僅用4個月打造的現象級消費品牌4. 招商銀行信用卡，一盤番茄炒蛋的價值5. 京東金融，像做電影一樣制作內容6. 999感冒靈，在真實......