蘭州AS9100培訓公開課

現場質量問題分析與解決高級研修班 成都：2025年11月18日

強化培訓，綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠了解作為企業發展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系，掌握解決問題的方法，能夠在企業中有效地實施改善工作培訓對象企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......

向優秀學習極致工程如何踐行品質把控的實踐與思考 西安：2025年11月22日

第一部分：極致的新解。極——快。致——好1.為什么這個時候要做極致的邏輯分析？2.展示區實現拿地66天開放，過程品質如何實現的路徑（景觀、大堂、外立面等）第二部分：產品品質精細化的落地行為能力打造1.管理現狀與思路2.工程管理體系(1)工程核心品質打法與目標（三高三守）(......

國際注冊質量經理（CQM）認證證書班 西安：2025年11月26日

質量總監、質量經理、質量主管、質量工程師、項目經理、部門主管等工程、技術人員等資格認證：￥1800 元／人（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納此費用。）凡希望參加認證的學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發“美國認證協會注冊質量經理職業證書。（美國認證協會官方網址：http:......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管......

面向交付的供應鏈管理 深圳：2025年12月26日

1、了解現代企業多邊共贏下的供應鏈管理模式2、建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系；3、掌握生產計劃的制定方法，以市場需求為導向，制訂合理的需求預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織；4、掌握銷售預測的方法與技巧；5、提升準時交貨達成率和降低庫存成本；6、有效縮短生產周期，提高交期達成率；7、掌握緊......

人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏 廣州：2025年11月22日

企業經營和業務環境變得越來越難以預測，充滿不確定性，各種黑天鵝與灰犀牛事件層出不窮，在此情形下，人效成為撬動業務的戰略性杠桿，人效管理成為HR走向企業經營前臺的最重要、最急迫的課題！哪些人效指標最值得關注，如何建模？哪些因素導致人效低下，如何進行歸類歸因分析？如何充分發揮HR腦力，找到人效提升的機會點，創造關聯業績的顯......