蘭州倉儲運作培訓公開課

供應鏈管理視角與實踐 成都：2025年11月19日

1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑戰之影響* 客觀挑戰及影響* 主觀挑戰及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優劣* 建......

需求預測與庫存管理 成都：2025年11月20日

一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例，理解庫存管理的目標案例分析：何謂零庫存？如何實現零庫存不同生產模式下，庫存存在的形式庫存的分類，那些是我們可控的庫存庫存在企業中扮演的角色，各個部門對庫存的不同期望2 庫存分類管理物料分類方式，四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補貨方式和庫存策略3 庫存周轉......

IBP-端到端需求預測計劃與庫存協同 成都：2025年11月20日

供應鏈/計劃/物料/庫存/訂單/物流等相關人員，數據預測人員培訓內容第一部分：供應鏈控制塔:IBP的價值-數字化的價值1、供應系統的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據是:數據S&OP的利弊IBP的價值核心（數據顆粒度與數據治理思維的價值）(2)計劃運營運行不暢問題分析，問......

精益供應鏈創新管理 成都：2025年12月04日

案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講：供應鏈的發展趨勢一、供應鏈初級階段—工業革命時代1. 供應鏈進化歷程2. 工業革命的主要貢獻-生產效率的提升3. 工業革命-鐵路與電子通訊案例分析：大英帝國的崛起二、供應鏈的第二階段—大規模生產時代1. 大規模生產階段2. 可移動生產線出現3. 作業與......

用項目管理的方法管理一切 北京：2025年11月21日

項目管理作為最基本的任務性工作管理方法，基于其嚴謹的知識體系和方法論，站在范圍、進度、成本和質量基礎上，結合整體管理，風險管理，相關人溝通，協同采購，財經，人力資源等方面進行全方位的組織和管理。隨著一些企業對項目管理工作要求的提升，需要企業現有人員掌握專業的項目管理技能，并通過人員和方法的有效運用，在企業流程能力和管理......

業財融合推進企業管理會計落地 廣州：2025年11月14日

財務總監、財務經理、財務主管、財務人員【培訓提綱】一、傳統企業財務管理需要轉型重塑1、 財務管理工作需要轉型2、 財務角色的重新定位1) 財務職責改變2) 財務經理技能框架，專業知識體系3) 優秀財務的標準3、 走出財務部，實現真正業財融合1) 財務會計的核心、發展與局限2) 管理會計的特點與應用3) 財務會計與管理會......