蘭州車間管理培訓(xùn)公開課

“注塑車間管理”高級(jí)研修班 寧波：2025年11月22日

注塑部是每個(gè)企業(yè)的“龍頭”部門，注塑生產(chǎn)為24小時(shí)連續(xù)性運(yùn)作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機(jī)、工裝夾具、周邊設(shè)備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等，且崗位多、人員分工復(fù)雜。如果注塑部的管理工作不到位，就會(huì)出現(xiàn)很多問題，導(dǎo)致不良率高、生產(chǎn)效率低、廢品多、料耗大、成本高、機(jī)位人手多、人為損傷......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2025年11月18日

使學(xué)員強(qiáng)化成本意識(shí)，正確認(rèn)知成本與價(jià)值，建立成本管理“路線圖”理念使學(xué)員了解財(cái)務(wù)成本核算與控制體系的關(guān)鍵流程，學(xué)會(huì)“算”！培養(yǎng)學(xué)員的成本分析能力，掌握實(shí)務(wù)的改善工具，從生產(chǎn)實(shí)踐中具體挖掘成本潛力學(xué)會(huì)“干”！課程對(duì)象各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝......

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善 成都：2025年11月20日

生產(chǎn)系統(tǒng)中高層管理、主管、班組長等。課程收益1、學(xué)習(xí)培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導(dǎo)的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學(xué)會(huì)運(yùn)用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費(fèi)的原則和方法，提升效益；5、運(yùn)用10種方法減少設(shè)備計(jì)劃外停機(jī)情況，有效維護(hù)設(shè)備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預(yù)防質(zhì)量問題。課程大......

建立健全安全責(zé)任制、深化落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制、加強(qiáng)消防安全管理專項(xiàng)知識(shí)暨AI賦能安全生產(chǎn)管理研修班 成都：2025年11月25日

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重要決策部署,全面落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)法治意識(shí),構(gòu)建全員安全責(zé)任制體系,嚴(yán)格落實(shí)各有關(guān)部門“三管三必須”責(zé)任,幫助企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制,學(xué)好用好重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn),深化各行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理,提升安全生產(chǎn)管理水平和應(yīng)......

關(guān)鍵協(xié)同?：跨部門溝通情境實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年11月21日

溝通是職場(chǎng)中至關(guān)重要的一環(huán)。在許多企業(yè)中，部門內(nèi)部的溝通相對(duì)順暢，但跨部門溝通合作卻頻繁遭遇障礙。跨部門溝通不暢不僅影響了企業(yè)效率，還可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或錯(cuò)失重要機(jī)會(huì)。為突破溝通瓶頸，提升跨部門協(xié)作的效率，企業(yè)需要深入挖掘溝通問題的根源，培養(yǎng)跨部門溝通的文化，打破部門間的孤島效應(yīng)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與執(zhí)行力。本課程是一門全......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年11月19日

企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，組織發(fā)展經(jīng)理，各級(jí)部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力......