蘭州生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)

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蘭州生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開課

TPM——全員生產(chǎn)維護(hù) 天津：2026年02月25日

了解TPM的理念，理解活動的目的，熟悉TPM的推進(jìn)方法掌握自主保全的內(nèi)容和職責(zé)分工,有效的進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù)。熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式，組織和開展焦點(diǎn)改善，全面提升員工解決問題的能力。運(yùn)用預(yù)防保全的手段，努力減少故障發(fā)生頻率。【課程大綱】第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的？1.2 中國企業(yè)推進(jìn)TPM的......

IE工業(yè)工程與生產(chǎn)維護(hù) 蘇州：2026年02月05日

IE是一門提高產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)力之綜合管理技術(shù)，IE的基礎(chǔ)是由提高生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)力開始的，透過本課程的學(xué)習(xí)，有效的找出并排除所有浪費(fèi)因素發(fā)現(xiàn)最佳的工作方法，正確決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，從而以輕松、迅速、廉價(jià)來制造優(yōu)良的成品。課程大綱:1、現(xiàn)場管理人員效率化意識2、提高生產(chǎn)效率的基本原則3、生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向4、如何分析......

全員生產(chǎn)維護(hù)—TPM 上海：2026年01月22日

在企業(yè)中設(shè)備是制造產(chǎn)品，創(chuàng)造附加價(jià)值的利器，是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的重要資源。設(shè)備的良好狀況、利用狀況和設(shè)備的運(yùn)行效率是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要課題。俗話說“工欲善其事，必先利其器”, 如何使設(shè)備在兼顧生產(chǎn)、保養(yǎng)及維修等多方面的共同滿足？全員生產(chǎn)維護(hù)TPM（Total Productive Maintenan......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動（高級篇）上海：2026年02月27日

1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動，激發(fā)員工參與熱情課程大綱：第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點(diǎn)與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1）故障的物理......

團(tuán)隊(duì)效能提升：從“個(gè)人教練”到“組織教練廣州：2026年02月07日

企業(yè)中高管：需要系統(tǒng)性提升團(tuán)隊(duì)賦能與決策效率的管理者 HR/培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：為企業(yè)搭建教練型領(lǐng)導(dǎo)力體系的專業(yè)人士創(chuàng)業(yè)者/家族企業(yè)主：破解“帶團(tuán)隊(duì)難”“跨代際管理”等實(shí)際問題 NLP/心理學(xué)進(jìn)階者：希望從技術(shù)層面向管理實(shí)戰(zhàn)跨越的教練從業(yè)者課程收益1. 建立團(tuán)隊(duì)信任：通過信任練習(xí)......

訂單式生產(chǎn)與產(chǎn)供銷一體化北京：2026年02月06日

一、IT訂單計(jì)劃推進(jìn)與監(jiān)控1.訂單排序的優(yōu)先原則2.訂單排序的ABC原則3.生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)能平衡原則4.生產(chǎn)計(jì)劃之日程基準(zhǔn)表5.日程基準(zhǔn)表的管理內(nèi)核二、SCM上下游銜接管理6.管理供應(yīng)商的6大原則7.如何面對緊急訂單8.如何告訴客戶貨期延誤9.訂單變更的解決之道三、SCM訂單運(yùn)營與OEM配套管理1.全面性產(chǎn)銷管理；2.日......