銀川中層管理培訓公開課

中層經理的領導藝術 成都：2025年11月19日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......

企業中高層管理人員十項管理能力提升訓練營 成都：2025年11月20日

在新的時代特征下，企業的發展更加依賴于科學知識，企業間新一輪知識與人才的競爭已經展開并且更加激烈。在此背景下，企業對管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊伍，團隊既要干的好，又要管的對。然而，隨著新生代員工的大量加入，人員管理的難度越來越高。今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望......

突破管理瓶頸，打造高品質服務——物業項目運營管理與綜合能力提升研修營 成都：2025年11月21日

1、物業企業董事長、總經理、部門總監等中高層管理人員；2、物業項目經理、管理處主任、部門經理或主管及有培養前途的優秀員工等；3、企事業單位、學校、醫院等從事后勤管理服務工作的負責人及分管領導；4、物業項目核心管理團隊、物業公司中層及后備管理干部；【課程大綱】引言：物業項目風險多，物業管理責任大（說的是案例，講的是管理）......

中層經理管理能力提升（姜垣浩老師） 成都：2025年11月21日

一、入門篇：開啟高效學習之旅如何高效學習這門管理課？o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學習者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學習力二、管理初探：理解管理的本質管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進階：掌握核心管理技能管理者如何科學管理自己？o角色理......

高效的團隊建設 成都：2025年11月25日

企業中、高層管理人員；職能部門經理；主管與相關人員課程大綱:1.“團隊”是如何定義的* 團隊的優勢* 組建團隊的過程* 小組和團隊的區別* 團隊的目標* 優秀團隊與差勁團隊的區別2.如何組建你的團隊* 團隊規模* 團隊的人員結構* 團隊為我帶來什么3.如何領導及幫助團隊成長* 天生的領導者* 領......

新晉經理：從技術邁向管理 成都：2025年11月27日

新晉管理者最大的挑戰，來自于身份的改變。作為業務精英，他們做事成熟老練；而突然成為一位領導，開始帶團隊了，他們可能就顯得青澀。有很多高頻場景，新經理還不知道怎樣面對，比如目標任務的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導怎么做...... ，很多實操性的東西需要扎扎實實地去學習。以高頻場景作為學習的切入點，幫助新......

MTP管理者的綜合管理技能提升訓練 重慶：2025年11月27日

第一單元：中高層經理的自我管理模塊一：管理者的角色與面臨的挑戰1、管理與領導的概念；2、管理與領導的區別；3、新時代人力資源管理特點4、管理者的角色定位5、管理的層次和技能6、當今企業所面臨的挑戰模塊二：時間管理1、我們為何忙亂2、時間管理的四個原則3、會談的時間管理。4、會議的時間管理5、第五代時間管理模塊三：有效溝......

組織共贏——向上管理到橫向協作 北京：2025年11月20日

導入模塊 預見未來，向上管理的好處1.互動【遲遲不升職的小東】2.蓋洛普離職原因調查3.深度認知向上管理4.向上管理的必要性5.向上管理的諸多好處一、向上管理之提升觀察力1.如何觀察與識別不同領導和風格【案例分析】“懷才不遇”的小王2.解讀4種不同行為風格領導的特征3.與4種不同行為風格領導的相......

中層管理培訓內訓課程

從平凡走向卓越——管理者的三項修煉 主講：秦老師

“唱而優則演，技而優則管”，多數管理者在承擔管理角色之前是業務標兵、技術能手，因為個人業績突出，被組織看重，進而委以重任管理團隊。但因為沒有受過系統的、全面的、有效的管理培訓，盡管有了管理職務卻不能勝任管理崗位，諸如如下表現：埋頭于具體事務，不能向上思考，橫向關聯，與全局脫節情不自禁地插手應該由......

《騰飛之路——初創型企業組織與團隊建設》 主講：郝老師

這是一個全民創業的時代。在繁華喧鬧的背后，是初創企業的高死亡率。據公開資料統計，2004年，中國創業公司的平均存活時間是3.7年，到了2011年，這個數字下降為2.9年，2018年的數據，創業型企業可以活到3年以上的不到10%，互聯網創業企業3年存活率更是低于3%。為什么創業公司壽命大都短暫？中企聯在2018年做過統計......

打造狼性團隊 主講：胡老師

1)幫助團隊了解狼性精神、注入狼性文化；2)激發團隊成員的戰斗力，讓團隊為共同的目標而戰；3)幫助團隊提升凝聚力和協作力，體驗血濃于水的團隊情感；4)幫助學員挑戰極限、突破自我。授課方式互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講：狼性文化解讀一、何為“狼性文化”？狼性文化：一種先進的......

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