銀川生產成本培訓公開課

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2025年11月18日

各系統總監，財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人，及相關管理和技術人員課程大綱第一天破冰：誰是當今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其......

工廠成本管控與制造績效提升 北京：2025年12月11日

收入 - 成本 = 利潤，這是一道誰都會做的數學題，但是您是否在工廠運營過程中做好了這道題？生產管理人員往往只關注生產，如何讓他們都能具備強烈的成本意識？如何科學利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產運營環節的成本？如何有效創建工廠成本管理與控制體系？培訓對象企業總經理、工廠經理、運營經理及相關中高層管理人員涉及......

制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 濟南：2025年11月22日

第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰企業效益的驅動模型500強企業的降本增效案例二、制造業常見的管理誤區離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業的宏觀角度降本增效“開源”的降本效果無利產品的剔除策略無利客戶的剔除策略供貨商的協同效果和波動干擾四、......

拿回千萬凈利潤——標桿房企地庫設計無效成本管控與優化要點 合肥：2025年11月29日

案例剖析：錯誤原因、成本數據、解決技術、合理標準等實用戰法：強制指標控制、控制技術提升、優勢資源利用關鍵技術：專家核心成果、優化實戰心得讓您的地庫管控更加精準高效系統掌握地庫設計關鍵技術適合對象房地產企業老板、總經理、設計與成本系統高管及部門負責人、技術骨干等組合學習課程形式授課+授課期間與專家互動討論課程大綱第一部分......

工廠成本控制與制造績效提升 蘇州：2025年11月27日

了解并掌握有關生產成本的構成、核算及如何降低生產成本實際提高成本管理的各項技能獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理課程大綱:一、生產成本的構成1.制造成本分類2.成本的經濟特性3.制造成本分析4.如何確定成本計算方法制造成本構成固定成本VS變動成本變動成本法/全部成本法計算標準成本的制定成本差異分析的意義標準成本計算法......

生產現場成本管理與改善 廣州：2025年11月21日

轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本熟悉工廠成本的構成，樹立強烈的成本意識及持續改善的目標掌握工廠成本管理實戰技巧，為企業找到降低生產成本的可行方案。有效地降低生產成本、提高產品質量將改善技術與管理有機的結合，壓縮成本，追求生產系統整體優化分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑掌握庫存控制方法與庫存優化策略......

制造業工廠成本分析及降本優化 廣州：2025年12月12日

成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而，大多數企業卻面臨著：原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇，產品價格降低，壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度上升，企業用......

戰略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日

第四次產業革命爆發前夜；全球經濟復蘇不確定性增加；我國發展進入“新常態”三重因素疊加背景下，企業的經營環境，從過去的注重增量競爭，轉變為注重存量深耕：企業生存和發展的必備能力，是如何通過精細運營、持續改善、極限創新來實現降本增效，以盡可能小的資源投入，獲取盡可能大的經濟回報。本工作坊以AI賦能組......

生產成本培訓內訓課程

TOC生產管理技術課程 主講：吳老師

一、TOC簡介1、什么叫TOC2、TOC的理論體系3、為什么在國內推廣TOC管理技術二、工廠常見問題有哪些？三、工廠的八大要求是哪些？1、客戶對我們的要求2、老板對我們的要求目標電影分析四、傳統企業管理弊端分析1、效率觀：企業平時做決策的思維方式1.1、現場人員的閑置是最大的浪費1.2、現場設備的閑置是最大的浪費1.3......

生產成本的管理與控制 主講：安老師

隨著我國經濟建設的深入發展，市場經濟體系日趨完善。競爭的結果是產品的價格越來越低，但是原材料的價格卻越來越高，企業的利潤越來越薄。為了增加企業的競爭力，打贏價格戰，就必須降低企業的生產成本。但是我國企業普遍在成本控制方面缺乏系統的方法和體系，特別是我們的各級干部不懂得如何去管理成本和控制成本。為此我們開發這門課程，目的......

一線主管如何控成本 主講：唐老師

開源節流、獲取利潤，控制成本已成為企業的基本生存法則。在競爭日趨激烈的市場中，中國的企業如何節流，怎樣帶隊伍？如何控成本，怎樣砍浪費？成本控制再也不是財務部門的事情，據科學數據分析，一線主管如果能夠有效控制成本或消減浪費，一個班組長在消減浪費的績效相當于19個行政經理，班組長（一線主管）成為當今企業成本控制的第一力量，......

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