銀川現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善 成都：2025年11月20日

1、學(xué)習(xí)培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導(dǎo)的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學(xué)會(huì)運(yùn)用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費(fèi)的原則和方法，提升效益；5、運(yùn)用10種方法減少設(shè)備計(jì)劃外停機(jī)情況，有效維護(hù)設(shè)備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預(yù)防質(zhì)量問題。課程大綱一、TWI部分1、工作教導(dǎo)JI（1）工作教......

制造工廠精益5S/6S管理 成都：2025年11月27日

在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理。培訓(xùn)收益：5S管理是全世界......

現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 北京：2025年11月28日

第一部分 [認(rèn)知]精益生產(chǎn)基本概念企業(yè)主不得不知的企業(yè)本質(zhì)的背后動(dòng)物的故事看位置與機(jī)會(huì)的喪失寒冬下！我們的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)微利時(shí)代—制造業(yè)何去何從？消除浪費(fèi) 持續(xù)改進(jìn)的重要重要性案例：豐田的價(jià)值觀精益有效推進(jìn)的思想第二部分 [識(shí)別]慧眼識(shí)別 LOSS 點(diǎn)你認(rèn)為降低成本的著眼點(diǎn)是什么？要降低成本的話，你會(huì)讓誰(shuí)......

現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理（1天） 北京：2025年12月03日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講：5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國(guó)人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......

IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善高級(jí)研修班 北京：2025年12月11日

從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師，工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術(shù)員課程大綱 ：第一篇 效率提升原理第一章 IE工作概論1.1 IE歷史：泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 傳統(tǒng)IE對(duì)員工效率的影響1.3 現(xiàn)代IE對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響第二章 瓶頸原理2.1人均效率、設(shè)備利用率的缺陷2.2 IE改善必須為公司真......

天津豐田現(xiàn)場(chǎng)改善標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 天津：2025年11月20日

★ 對(duì)標(biāo)世界級(jí)精益企業(yè)：天津豐田，天津豐田發(fā)動(dòng)機(jī)直接感受精益應(yīng)用；★ 實(shí)戰(zhàn)專家全程指導(dǎo)，指點(diǎn)迷津；★ 對(duì)話豐田：與豐田一線管理者、企業(yè)管理層對(duì)話，暢談精益心得；★ 對(duì)話豐田：與豐田管理者0.5天的面對(duì)面交流！★ 基于行業(yè)和企業(yè)自身的精益模式探討，與精益之路的設(shè)計(jì)；★ 立體化學(xué)習(xí)模式：現(xiàn)場(chǎng)參觀、專家指導(dǎo)、理論學(xué)習(xí)、沙盤模......

現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)——現(xiàn)場(chǎng)改善的四大利器 武漢：2025年11月26日

明確基層管理者在現(xiàn)場(chǎng)改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場(chǎng)管理框架深刻理解現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效之屋，梳理現(xiàn)場(chǎng)改善的思路與流程提升問題意識(shí)，挖掘和分析現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)掌握現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決的方法和思路掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效授課對(duì)象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)等基層管理人員及后備力量。課程大綱：課程導(dǎo)入1......

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升高級(jí)研修班 蘇州：2025年11月19日

正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；建立正確的工作、改善思路和邏輯；掌握現(xiàn)場(chǎng)常見的管理工具和方法。培訓(xùn)對(duì)象IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。課程大綱一、破冰二、精細(xì)化管理的必要性1.制造業(yè)從現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)制造業(yè)的突破之路現(xiàn)場(chǎng)在供應(yīng)鏈中的定位理想的現(xiàn)場(chǎng)是怎樣的？案例分享：粗放的現(xiàn)場(chǎng)2.精......

現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

“現(xiàn)場(chǎng)改善十二招”管理訓(xùn)練 主講：唐老師

能幫您打造一支制造業(yè)的生產(chǎn)特種部隊(duì)！能幫您在招人/育人/留人方面有個(gè)新的突破，降低人員流動(dòng)率，提升人員素質(zhì)！能讓您企業(yè)的產(chǎn)品不良率下降50%以上！降低品質(zhì)損耗！能讓您企業(yè)的生產(chǎn)效率提升20%以上,生產(chǎn)成本與損耗下降5%以上！三個(gè)月能讓您企業(yè)的培訓(xùn)投資以20倍以上的回報(bào)，可現(xiàn)場(chǎng)與老師簽約！能幫您企業(yè)建立一套完善簡(jiǎn)單可行的......

現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程大綱 主講：錢老師

①提高安全生產(chǎn)的意識(shí) ②增加安全生產(chǎn)的知識(shí) ③消滅安全事故的苗頭 ④減少安全事故的發(fā)生培訓(xùn)方式:課堂講解、分組練習(xí)、小組討論、圖片解析、游戲、視頻課程內(nèi)容設(shè)置:第一講安全生產(chǎn)概述1、安全生產(chǎn)的定義、方針、原則2、幾個(gè)基本概念3、安全文化的演變4、第一線管理者的安全責(zé)任5、災(zāi)害一定能預(yù)防①信念→工傷能防止②發(fā)生......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員能力提升 主講：許老師

* 明確管理者角色與定位* 學(xué)習(xí)如何打造一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)* 如何快速能讓企業(yè)利潤(rùn)倍增* 樹立“我的設(shè)備,我來(lái)管理”的主人公意識(shí)* 掌握TPM 自主保全活動(dòng)的7個(gè)步驟及推進(jìn)方法* 運(yùn)用專業(yè)保全及保全預(yù)防的手段，努力實(shí)現(xiàn)零故障* 推進(jìn)全員參與改善，實(shí)現(xiàn)零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪費(fèi)* 了解智能制造發(fā)......

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