銀川流程設計培訓公開課

流程設計理念、方法與工具 北京：2025年11月14日

流程設計人員課程大綱一、如何正確理解流程1. 關于流程認識的幾個誤區2. 正確理解流程的概念3.誰應該對流程負責二、流程圖基礎1.流程圖是實現業務可視化的手段2. 流程圖的兩種表現方式——邏輯流程圖和物理流程圖3. 理解流程圖的元素a) 業務活動b) 控制活動c) 角色d) 活動之間的勾稽關系e......

流程設計與優化實戰訓練 北京：2025年11月15日

宏觀經濟環境的變化及市場競爭的加劇，對企業產生更大的變革壓力，企業必須從粗放型增長轉變到價值驅動型增長。通過持續的流程和組織能力建設，在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得核心競爭力，進而提升對市場和客戶的響應及交付能力。未來持續的競爭優勢將更多地出自企業內部的流程和組織能力。為了強化管理人員的流程意識和變革......

向華為學習：戰略驅動的流程設計與優化 北京：2025年11月21日

向流程優化要利潤當企業發展到一定程度，就會出現流程復雜，繁瑣冗余的現象，大大降低了組織的效率。一個組織要高效運營，需要結合細分業務場景，將靈活性融入流程規則設計，建立一套既科學又合理的流程規則。流程是企業最有效的執行工具。企業如果真正實現標準化流程運作，便能以低成本、高效率輸出執行型人才，提升組織執行力，實現高績效；以......

企業流程設計與再造 北京：2025年12月08日

流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環境的變化。實踐證明，通過流程優化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統的學習演練，......

生產企業綜合成本分析與控制技能實戰 深圳：2025年11月21日

唯有利潤才是企業活下去的根本，唯有成本控制才是利潤增長的捷徑。受連續三年新冠疫情和多年中美貿易摩擦的影響，以及國際形勢的復雜多變，企業生存環境面臨嚴峻的挑戰。特別是2021年以來,國內企業感覺到越來越艱難。原材料價格起伏不定，人工成本直線攀升，安全、環保越來越嚴，員工越來越不穩定，經濟增長持續下行等等，使很多企業感覺到......

現代企業檔案管理全流程專業規范與業務實操 深圳：2025年11月22日

引子：檔案丟了引發的思考---企業檔案管理問題回顧與分析第一篇：信息化數字化企業檔案管理專業基礎篇第一講、信息化數字化時代下企業檔案管理新知1.1現代企業管理新模式新特點1.2企業知識及知識管理的價值1.3現代企業檔案管理的本質1.4檔案管理的新形勢、新國策---新《檔案法》解讀1.5現代企業檔案管理重要性---十四五......