銀川激勵體制培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)——組織與組織績效管理 西安：2025年11月13日

一、組織在企業(yè)戰(zhàn)略中的價(jià)值定位1.組織戰(zhàn)略是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分2.組織與組織績效管理業(yè)務(wù)框架3.戰(zhàn)略回顧對組織的需求分析4.組織管理的診斷方法5.組織管理在實(shí)際工作中的主要問題1)主要問題2)討論：在您的實(shí)際工作中，組織管理的主要問題是什么？6.小結(jié)二、組織形態(tài)管理1.組織管理目的/導(dǎo)向2.組織設(shè)置原則1)基本原則......

培訓(xùn)規(guī)劃與管理 西安：2025年11月13日

中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱：第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價(jià)值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運(yùn)管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標(biāo)與策略資源-內(nèi)容......

向華為學(xué)習(xí)：增量績效設(shè)計(jì)與落地 西安：2025年11月13日

1、一條向業(yè)績的增長要效益的可靠路徑；2、一種激活組織激活個體的有效機(jī)制；3、一套華為內(nèi)部原汁原味可落地的增量績效方法；4、一套拉通戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)品單元、公司資源、多層績效、個人訴求的樸實(shí)工具；【本課程有助于幫你解決以下問題】1、團(tuán)隊(duì)中高層對業(yè)務(wù)提高沒有信心2、企業(yè)內(nèi)部分不清楚是誰創(chuàng)造了價(jià)值3、中高層衡量不了誰創(chuàng)造的價(jià)值......

應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 西安：2025年11月13日

2025年隨著國家對漸進(jìn)式延遲退休政策的推進(jìn)以及末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的全面實(shí)施，企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢，提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，我中心特舉辦“應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪......

銷售訂單預(yù)測計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)操班 北京：2025年11月15日

第一室:銷售訂單管理/生産計(jì)劃/采購計(jì)劃一體化管理１銷售和生産計(jì)劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮２銷售計(jì)劃/生産計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工三星電子(手機(jī))滾動周計(jì)劃負(fù)荷分析和三天生產(chǎn)計(jì)劃不能變職能圖３怎樣建立/完善計(jì)劃體系-1年度銷售訂單計(jì)劃計(jì)劃/滾動月度銷售訂單計(jì)劃計(jì)劃/滾動周銷售訂單計(jì)劃計(jì)劃/滾動天出......

產(chǎn)品可靠性設(shè)計(jì)-零故障產(chǎn)品設(shè)計(jì) 深圳：2025年11月13日

本課程時(shí)長為2天。本課程是面向以設(shè)計(jì)部門為主體的可靠性工程，和大多數(shù)面向電子制造企業(yè)的可靠性課程有很大不同，內(nèi)容獨(dú)到。傳統(tǒng)可靠性工程體系以大量數(shù)學(xué)知識為背景（包括概率統(tǒng)計(jì)，線性代數(shù)，布爾代數(shù)，高等數(shù)學(xué)），不適合一線研發(fā)人員短時(shí)間掌握，本課程針對具體產(chǎn)品領(lǐng)域做了改進(jìn)和完善, 力求貼近企業(yè)，貼近研發(fā)人員，引入了新穎實(shí)用的多......