銀川計劃管理培訓公開課

銷售訂單預測計劃與生產(chǎn)計劃管理實操班 北京：2025年11月15日

第一室:銷售訂單管理/生産計劃/采購計劃一體化管理１銷售和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮２銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工三星電子(手機)滾動周計劃負荷分析和三天生產(chǎn)計劃不能變職能圖３怎樣建立/完善計劃體系-1年度銷售訂單計劃計劃/滾動月度銷售訂單計劃計劃/滾動周銷售訂單計劃計劃/滾動天出......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 昆明：2025年11月13日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 廣州：2025年11月27日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

需求預測與計劃管理 上海：2025年11月13日

【企業(yè)收益】1、培養(yǎng)計劃與預測管理的人才；2、用方法和工具代替了經(jīng)驗，使部門之間的溝通更加高效；3、通過流程和管理標準化、工具化，真正實現(xiàn)降低成本和準時交付的平衡【崗位收益】1、掌握預測的具體方法和如何提高預測準確性；2、掌握生產(chǎn)計劃制定的具體方法和適用場景。課程特色理論知識一帶而過，以干貨為主，即學即用，可以馬上在工......

流程管理——用流程取代制度 深圳：2025年11月26日

課程工具（節(jié)選部分）：工具一：“價值鏈”管理理論工具二：“BLOVM”工具法工具三：“流程地圖”工具法工具四：“流程層級”工具法工具五：“流程優(yōu)化”方法論工具六：“流程績效管理模型&rdq......

金牌班組長管理能力提升訓練 上海：2025年11月28日

生產(chǎn)、質量、維修、物料部門等一線主管、班組長、相關人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分：班組長的使命和職責一：班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長？二：班組長的地位界定三：班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色?面對下屬員工?面對高層管理者?面對上級領導?面對評級同事四：班組長......