銀川成本控制策略培訓(xùn)公開課

中海地產(chǎn)（六大階段）全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點(diǎn)操作及案例分析 濟(jì)南：2025年11月15日

第一部分：中海、恒大、萬達(dá)成本管控核心競爭力對(duì)比指標(biāo)分析2、強(qiáng)排設(shè)計(jì)--項(xiàng)目拓展階段的成本估算3、概念設(shè)計(jì)--項(xiàng)目策劃階段的成本測算4、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化5、項(xiàng)目交工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)6、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)單體建筑優(yōu)化及成本預(yù)算7、管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化8、園林景觀設(shè)計(jì)管理9、設(shè)計(jì)階段后期成本優(yōu)化10、設(shè)計(jì)階段成本管理與優(yōu)化......

新政策下工程招投標(biāo)與政府采購熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解析暨采購需求管理和框架協(xié)議采購實(shí)務(wù)操作技巧專題 西安：2025年11月11日

各地招投標(biāo)采購監(jiān)管部門、公管辦、公共資源交易中心、政務(wù)服務(wù)（局）中心的相關(guān)人員；各企事業(yè)單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）深化改革背景下招標(biāo)采購最新政策解讀與改革方向分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案征求意見稿)》亮點(diǎn)解讀；2.《政府......

《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購全流程管理、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處理及案例分析培訓(xùn)班 西安：2025年11月13日

（一）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺(tái)或自建交易平臺(tái)(2)國有企業(yè)如何明確采購需求、制訂采購計(jì)劃(3)國有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購文件(4)國有企業(yè)如何規(guī)范地組織開評(píng)標(biāo)活動(dòng)(5)國有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中......

央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題培訓(xùn)班 西安：2025年11月19日

(一)系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系，歸類解讀文件要求1.國資央企采購與供應(yīng)鏈適用的法律體系及最新監(jiān)管要求介紹;(招投標(biāo)法律法規(guī)、民法典以及770號(hào)文，1117號(hào)文，新16號(hào)令，21號(hào)文等);2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》的通知國資發(fā)改革規(guī)[2024]53號(hào)詳細(xì)解讀與使用指導(dǎo);3.按照招采業(yè)務(wù)流程解讀監(jiān)......

采購實(shí)操班：采購成本控制與供應(yīng)商管理策略 上海：2025年11月13日

采購總監(jiān)，采購經(jīng)理，供應(yīng)商管理人員，供應(yīng)鏈部門，質(zhì)量管理部門等。課程大綱DAY1上午：第一部分：標(biāo)桿企業(yè)的采購理念與內(nèi)控體系標(biāo)桿企業(yè)的采購理念與組織架構(gòu)標(biāo)桿企業(yè)的采購內(nèi)控模式第二部分：采購成本綜合分析采購的綜合成本構(gòu)成分析影響采購價(jià)格的主要因素供應(yīng)商的報(bào)價(jià)方式分析與我們的對(duì)策第三部分：物料的評(píng)估因素不同種類產(chǎn)品的評(píng)估因......

企業(yè)全面經(jīng)營管理—從戰(zhàn)略規(guī)劃到業(yè)績實(shí)現(xiàn) 深圳：2025年11月14日

很多公司經(jīng)營者、分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)，在進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃和管理過程中，經(jīng)常會(huì)面臨如下問題和困惑：企業(yè)全面經(jīng)營管理，全程模擬某集團(tuán)公司某下屬科技公司推出新產(chǎn)品，進(jìn)行目標(biāo)行業(yè)和區(qū)域市場分析、營銷定位、直銷分銷渠道設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)布局與組建、市場品牌與市場活動(dòng)設(shè)計(jì)等營銷業(yè)務(wù)工作，按市場規(guī)律進(jìn)行交易、集中競單，根據(jù)所在區(qū)域......