銀川激勵機制培訓公開課

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 成都：2025年12月16日

深入理解績效管理中的四大誤區與五大障礙。通過案例分析及小組訓練，熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環四步曲，助您建立適合自身企業的績效管理體系。課程大綱模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二......

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京：2025年12月18日

模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二：績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰略到執行地圖【小組討論】分析......

向華為學——組織與組織績效管理 西安：2025年11月13日

1.掌握組織與組織績效管理的基本方法2.了解組織的類型、組織管理的內容3.掌握組織管理的工具、流程與方法4.學會戰略解碼，掌握平衡計分卡5.了解BLM框架，掌握組織績效管理的方法與流程培訓對象企業高層管理者課程大綱一、組織在企業戰略中的價值定位1.組織戰略是業務戰略的重要組成部分2.組織與組織績效管理業務框架3.戰略回......

培訓規劃與管理 西安：2025年11月13日

第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構成的主要內容體系建設與培訓管理的關系戰略-目標與策略資源-內容與支撐營運-實施與改進基礎-依據與保障企業培訓成熟度企業培訓成熟度與企業發展階段企業培訓成熟......

外包供應商選擇評估與管理 上海：2025年11月21日

第一章 外包概論1. 外包的優勢和風險2. 外包分類和特點a) 產品外包b) 服務外包c) 業務流程外包3. 外包的發展和趨勢第二章 外包供應商的決策1. 自制/外包決策的影響因素2. 自制/外包的決策矩陣分析3. 四種外包環境分析4. 自制/外包的總成本分析5. 案例第三章 外包供應商的評估和選擇1.供應商評估流程2......

如何在關鍵時刻做出正確戰略選擇 深圳：2025年11月14日

適用于企業中高層管理者、董事長、總經理、副總經理、總監、部門經理和企劃專員等等?！菊n程收益】本課程通過發展戰略的理論、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握發展戰略的理論、方法與技巧，幫助企業尋找戰略發展點，提升企業解決整體發展問題的能力，擺脫價格戰、促銷戰、廣告戰、服務戰、品類戰困境，突破企業發展瓶頸，促進企業快......