銀川培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計(jì)劃制定 北京：2025年11月20日

一、傳統(tǒng)視角下的培訓(xùn)需求分析誤區(qū)（一）麥基和泰勒的方法論（二）凱瑟琳的培訓(xùn)需求排序（三）斯蒂芬的績(jī)效差距（四）切斯特的尋找學(xué)習(xí)主體（五）Goldstein三維培訓(xùn)需求分析模型二、培訓(xùn)需求分析無(wú)法逾越的四大困境（一）無(wú)法閉環(huán)：培訓(xùn)需求到培訓(xùn)效果評(píng)估（二）無(wú)法客觀：挖掘需求與真實(shí)有效（三）無(wú)法衡量：培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)效果的脫節(jié)......

學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定 廣州：2025年11月20日

第一部分，導(dǎo)入，企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問(wèn)題1.人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問(wèn)題的案例分析2.學(xué)習(xí)體系解決六大問(wèn)題第二部分：崗位學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建1.學(xué)習(xí)地圖對(duì)人才戰(zhàn)略的意義1.1.什么是學(xué)習(xí)地圖1.2.從戰(zhàn)略地圖從學(xué)習(xí)地圖1.3.學(xué)習(xí)地圖服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略下的人才戰(zhàn)略1.4......

量化管理：年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行 上海：2025年11月21日

在企業(yè)內(nèi)部，受生產(chǎn)淡旺季及組織變化的影響，培訓(xùn)的落地執(zhí)行存在很大變數(shù)。一次成功的培訓(xùn)執(zhí)行取決于 培訓(xùn)計(jì)劃的成功，而培訓(xùn)計(jì)劃的成功則有賴于培訓(xùn)項(xiàng)目策劃和評(píng)估等多方面的綜合因素。然而，面對(duì)培訓(xùn)計(jì) 劃制定的問(wèn)題，許多培訓(xùn)管理者常感困惑一一如何通過(guò)需求的量化數(shù)據(jù)指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的制定？如何確保培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施成功？如何科學(xué)地衡量培訓(xùn)的......

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計(jì)劃 深圳：2025年11月21日

1、運(yùn)用內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)模型、工具與表單，學(xué)員能有效建設(shè)一支優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍2、運(yùn)用內(nèi)部課程體系開(kāi)發(fā)模型與課程開(kāi)發(fā)8P工具，學(xué)員能有效搭建內(nèi)部課程體系與學(xué)習(xí)地圖3、運(yùn)用人才培養(yǎng)模型、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)模型，學(xué)員能做好專業(yè)人才培養(yǎng)與干部領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)4、運(yùn)用培訓(xùn)需求分析方法，學(xué)員能根據(jù)各種不同培訓(xùn)需求，做好培訓(xùn)需求策劃與分析5......

打造數(shù)字隱力TM：新媒體營(yíng)銷流量變現(xiàn) 上海：2025年11月21日

企業(yè)收益：1、實(shí)現(xiàn)成本減半、效果加倍的營(yíng)銷效果，獲得利潤(rùn)的增長(zhǎng)；2、搭建企業(yè)營(yíng)銷矩陣，找到并激活最省錢(qián)有效的營(yíng)銷渠道；3、培養(yǎng)優(yōu)秀營(yíng)銷人才，持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，快速增粉變現(xiàn)。崗位收益：1、獲得微信+抖音營(yíng)銷的原理、方法與工具；2、透徹掌握由老師獨(dú)創(chuàng)的數(shù)字隱力精準(zhǔn)營(yíng)銷方法論；3、掌握3種用戶觸點(diǎn)方法，高效觸達(dá)用戶；4、掌握......

對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流：打造能源行業(yè)一流企業(yè) 廣州：2025年11月27日

1、掌握有效統(tǒng)籌對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)創(chuàng)一流的核心技巧，有序推進(jìn)創(chuàng)一流；2、掌握對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)的核心技巧，能夠通過(guò)對(duì)標(biāo)實(shí)現(xiàn)快速超越；3、掌握對(duì)標(biāo)項(xiàng)目管控與創(chuàng)一流的技巧，能夠打造一流對(duì)標(biāo)項(xiàng)目；4、掌握創(chuàng)一流企業(yè)的基本技巧，能夠有效統(tǒng)籌打造一流能源企業(yè)。培訓(xùn)形式：授課＋案例分享+視頻＋研討＋現(xiàn)場(chǎng)演練培訓(xùn)對(duì)象：能源企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資......