銀川行為管理培訓(xùn)

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銀川行為管理培訓(xùn)公開(kāi)課

AI智驅(qū)安全生產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)防控與智能應(yīng)急專(zhuān)題研修班西安：2025年11月11日

1、【政策權(quán)威+AI落地】雙核驅(qū)動(dòng)：特邀國(guó)家應(yīng)急管理部權(quán)威專(zhuān)家（深度參與法規(guī)制定/事故調(diào)查），獨(dú)家解讀《治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)2025攻堅(jiān)要點(diǎn)》、新《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》核心條款、《重大火災(zāi)隱患判定》新規(guī)，并精準(zhǔn)映射AI技術(shù)解決方案，確保合規(guī)與智能升級(jí)一步到位。2、【AI工具全景透視+實(shí)戰(zhàn)】：深度拆解并現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操當(dāng)前主流AI......

安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力西安：2025年11月24日

第一部分、安全管控核心理論與企業(yè)主體責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐◆ 政策解讀：習(xí)近平總書(shū)記對(duì)安全工作的重要指示◆ 新常態(tài)下安全管理的基本概念◆ 安全零容忍的具體含義和思路◆ 新常態(tài)下企業(yè)如何預(yù)防事故的發(fā)生◆ 案例分享：曲突徒薪-古人的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)◆ 案例分析：我國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與國(guó)際之差距◆ 方法解密：新時(shí)代下“安全第一......

一線主管管理技能提升成都：2025年11月10日

本課程內(nèi)容來(lái)源于講師多年的生產(chǎn)實(shí)踐，加之對(duì)制造業(yè)一線主管的管理現(xiàn)狀研究和思考，不斷歸納總結(jié)一線主管管理的成功要素，加以提煉而成。課程以貼近實(shí)際的案例來(lái)引出一線主管自我角色認(rèn)知和管理障礙，通過(guò)測(cè)評(píng)讓學(xué)員全面客觀了解自己的管理成熟度。該課程還會(huì)幫助學(xué)員認(rèn)清團(tuán)隊(duì)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)，有針對(duì)性的展開(kāi)課程內(nèi)容，讓學(xué)員理清團(tuán)隊(duì)管理......

生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理成都：2025年11月10日

1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中面臨的主要問(wèn)題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售計(jì)劃* 需求預(yù)測(cè)的主要定性與定量方法* 編制銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售計(jì)劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計(jì)劃* 主生產(chǎn)計(jì)劃的......

銷(xiāo)售影響力-銷(xiāo)售3.0時(shí)代到來(lái) 深圳：2025年12月05日

第一章：銷(xiāo)售影響力你用了嗎？1.銷(xiāo)售的定義與流程銷(xiāo)售定義：銷(xiāo)售是指通過(guò)各種渠道和方法向客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程。銷(xiāo)售流程---最終目標(biāo)是為了締結(jié)2.為什么要把影響力運(yùn)用到銷(xiāo)售中-時(shí)代變了，客戶(hù)變了，銷(xiāo)售也變了銷(xiāo)售1.0時(shí)代---產(chǎn)品思維，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售流程與人際交流并駕齊驅(qū)銷(xiāo)售2.0時(shí)代---人際思維，強(qiáng)調(diào)人際交流......

新任管理者的管理技能訓(xùn)練北京：2025年11月27日

當(dāng)一名普通員工晉升為管理人員，他/她的角色定位、技能要求、工作職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。作為新任管理人員，如何調(diào)整自己的定位，使之適應(yīng)新的角色，并很快有效開(kāi)展工作至關(guān)重要，也是對(duì)管理新人的考驗(yàn)。本課程著眼于經(jīng)理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己，化蛹成蝶。【課程對(duì)象】新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲(chǔ)備......