銀川年度計劃培訓公開課

向華為學——組織與組織績效管理 西安：2025年11月13日

一、組織在企業(yè)戰(zhàn)略中的價值定位1.組織戰(zhàn)略是業(yè)務戰(zhàn)略的重要組成部分2.組織與組織績效管理業(yè)務框架3.戰(zhàn)略回顧對組織的需求分析4.組織管理的診斷方法5.組織管理在實際工作中的主要問題1)主要問題2)討論：在您的實際工作中，組織管理的主要問題是什么？6.小結(jié)二、組織形態(tài)管理1.組織管理目的/導向2.組織設(shè)置原則1)基本原則......

培訓規(guī)劃與管理 西安：2025年11月13日

明確培訓管理運營工作的主要內(nèi)容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具培訓對象：中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關(guān)人員課程大綱：第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務發(fā)展推動組織發(fā)展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運......

向華為學習：增量績效設(shè)計與落地 西安：2025年11月13日

1、一條向業(yè)績的增長要效益的可靠路徑；2、一種激活組織激活個體的有效機制；3、一套華為內(nèi)部原汁原味可落地的增量績效方法；4、一套拉通戰(zhàn)略目標、產(chǎn)品單元、公司資源、多層績效、個人訴求的樸實工具；【本課程有助于幫你解決以下問題】1、團隊中高層對業(yè)務提高沒有信心2、企業(yè)內(nèi)部分不清楚是誰創(chuàng)造了價值3、中高層衡量不了誰創(chuàng)造的價值......

應對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 西安：2025年11月13日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關(guān)負責人；律師事務所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......

案例分析與EMC設(shè)計 深圳：2025年11月14日

為什么產(chǎn)品要通過EMC，EMC到底包含哪些測試項目和性能指標？為什么產(chǎn)品輻射、傳導、靜電、EFT問題總是解決不了，而自己又沒有好的解決思路？為什么我的產(chǎn)品也增加了磁珠、電容、電感，但還是沒有改善，這些器件到底該怎么應用？為什么產(chǎn)品問題總是后期出現(xiàn)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上到底有哪些方法和措施整改我的產(chǎn)品？為什么我的產(chǎn)品在設(shè)計時EM......

跨界融合：人力官的財務思維打造 廣州：2025年11月22日

人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。課程大綱一、管理者應具備的財務思維1、數(shù)據(jù)思維2、成本思維3、現(xiàn)金流思維4、預算思維5、風險思維二、企業(yè)財務報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析- 公司資產(chǎn)資量評價- 公司財務安全評價- 公司資產(chǎn)管理能力評價2、利潤表的分析- 利潤是如何形成的- 成本......