銀川組織職位管理培訓公開課

向華為學——組織與組織績效管理 西安：2025年11月13日

1.掌握組織與組織績效管理的基本方法2.了解組織的類型、組織管理的內容3.掌握組織管理的工具、流程與方法4.學會戰略解碼，掌握平衡計分卡5.了解BLM框架，掌握組織績效管理的方法與流程培訓對象企業高層管理者課程大綱一、組織在企業戰略中的價值定位1.組織戰略是業務戰略的重要組成部分2.組織與組織績效管理業務框架3.戰略回......

培訓規劃與管理 西安：2025年11月13日

第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構成的主要內容體系建設與培訓管理的關系戰略-目標與策略資源-內容與支撐營運-實施與改進基礎-依據與保障企業培訓成熟度企業培訓成熟度與企業發展階段企業培訓成熟......

向華為學習：增量績效設計與落地 西安：2025年11月13日

第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：華為業績增長的三大秘密武器3、軍團化管理：任正非從大秦帝國學到的經驗案例①：我和老邱喝的三次咖啡案例②：成哥在海外的那些年第二部分：【增量驅動：以奮斗者為本的增長模型】現場互動：華為內部效能提升模型提煉1、增量......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 西安：2025年11月13日

此次課程以實戰落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 上海：2025年11月17日

VDA6.3過程審核標準是汽車行業中應用最為廣泛的過程審核標準，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經發布。最新全面改版的版本更加強調了過程方法（Process Approach）在生產過程審核中的運用，且將對項目管理活動的要求納入產品誕生階段的過程審核范圍之中。新標準將產品誕生階段的過......

HRBP—人力資源與業務的價值融合 上海：2025年11月20日

世界人力資源之父---Dave Ulrich 用他 20 多年的扎實研究，為我們描繪了人力資源管理經歷的四次演變，提出目前人力資源管理的第四次演變：做“由外而內”的 HR, 標志著人力資源發展的轉型時代已經到來.要求 HR 部門必須成為業務部門的戰略性業務伙伴（HRBP）的呼聲越來越強烈。甚至有......