西安物流管理培訓公開課

供應鏈管理視角與實踐 成都：2025年11月19日

為什么業(yè)務信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和？為什么“滅火、解決重復發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可？到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......

需求預測與庫存管理 成都：2025年11月20日

計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預測數(shù)據(jù)管理、計劃專員及相關從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計算，要求有數(shù)理基礎。不適合 MRO 備品備件的預測與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例，理解庫存管理的目標案例分析：何謂零庫存？如何實現(xiàn)......

IBP-端到端需求預測計劃與庫存協(xié)同 成都：2025年11月20日

供應鏈/計劃/物料/庫存/訂單/物流等相關人員，數(shù)據(jù)預測人員培訓內(nèi)容第一部分：供應鏈控制塔:IBP的價值-數(shù)字化的價值1、供應系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價值核心（數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價值）(2)計劃運營運行不暢問題分析，問......

精益供應鏈創(chuàng)新管理 成都：2025年12月04日

掌握設計企業(yè)精益供應鏈架構與實施策略；了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)4.0下的供應鏈發(fā)展趨勢下的機遇與挑戰(zhàn)；在企業(yè)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)供應鏈優(yōu)化管理如何克服解決一系列障礙和困難；管理企業(yè)供應鏈同時保證其速度和靈活度，通過價值流在整條供應鏈中削減成本；在供應鏈上下游企業(yè)互相合作間獲得雙贏，滿足客戶需求的同時不增加多余工作量和存貨；優(yōu)......

精益物流 成都：2025年12月04日

精益物流已經(jīng)成為許多企業(yè)，特別是制造型企業(yè)越來越關注的管理理念與實踐。精益物流有關的基本理念、方法及最佳實踐，可以幫助企業(yè)在愈來愈激烈的競爭中，獲得更多的競爭優(yōu)勢。參加對象* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業(yè)經(jīng)理、主管及持續(xù)改進人員，包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應鏈管理部門、物流/供應鏈計劃部門、......

全方位跨部門協(xié)同有效實施庫存管控 武漢：2025年11月26日

采購管理者、計劃管理者、采購與供應鏈管理從業(yè)者、生產(chǎn)運營及企業(yè)高管等課程大綱模塊一：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)&企業(yè)核心競爭力老板最關心什么？最頭疼什么？為什么企業(yè)賬面賺錢了老板卻總覺得錢不夠用？模塊二：庫存與庫存管理概述：庫存的類型庫存形成的原因庫存的兩面性庫存成本類型案例：各行業(yè)庫存成本經(jīng)驗值及庫存成本計算案例庫存管理......

供應鏈系列之：貨物運輸實操培訓 濟南：2025年11月21日

物流工程師，物流、倉儲各級管理人員，工業(yè)工程師，企業(yè)供應鏈相關人員等。【課程背景】如果你是在供應鏈管理中的物流領域從事貨物運輸操作和管理相關的人員，那么無論你是雇員或者老板，從你參加培訓的那一刻開始，你已經(jīng)邁出了職業(yè)生涯的重要的一步。如果你是在校的物流專業(yè)學生，或者已經(jīng)從物流專業(yè)畢業(yè)，需要了解貨物運輸?shù)膶嶋H操作和管理；......

如何減少庫存、提高庫存周轉率（武老師） 濟南：2025年12月05日

采購人員及負責人、供應鏈管理人員、計劃、倉儲、庫存、PMC課程背景2020年的疫情風暴，庫存偏低企業(yè)的脆弱性凸顯了，今后得提高庫存水平了。的確，但提高庫存水平是平衡企業(yè)盈利和風險控制成本的結果，因為庫存高可以保障生產(chǎn)和銷售，但是要影響利潤水平和競爭力的，風險管理也是需要成本的，只有兩者的協(xié)同建設和權衡，企業(yè)才能真正凸顯......

物流管理培訓內(nèi)訓課程

現(xiàn)金為王：企業(yè)庫存管理 主講：陳老師

通過本課程的學習，使學員掌握：● 庫存管理的含義及對企業(yè)的重要性● 庫存的3種類型以及存在的理由● 庫存對企業(yè)財務狀況的影響● 庫存在供應鏈戰(zhàn)略中的作用● 2種類型的供應鏈和3種供應鏈策略● ERP,MRP,MRPII,DRP和JIT,VMI的概念及聯(lián)系● 庫存計劃的政策和制定的方式● 5種庫存評價方式和3種主要的庫存......

倉儲管理與物流配送 主講：范老師

對企業(yè)現(xiàn)有的倉儲管理體系進行全面的分析和診斷，明確改善和優(yōu)化的方向和路徑；掌握提升中基層管理力和執(zhí)行力，推動主動管理行為和意識的一套機制；學習庫存管理科學的方法與應用；掌握精益生產(chǎn)的思想和工具與實際應用；課程現(xiàn)場制定行動改善計劃，課后跟蹤行動落實，追蹤學習成果；課程兩大目標：幫企業(yè)賺錢（提升效率，提高庫存準確率，減少成......

供應鏈協(xié)同降本與TOC管理 主講：吳老師

公司層領導及管理層；銷售、計劃、采購、生產(chǎn)、物流、設計、質(zhì)量等崗位。【課程特點及受益】本課程詳細介紹了標桿企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略管理、協(xié)同管理、流程管理，探討標桿企業(yè)供應鏈的運營模式與TOC流程體系，來闡述供應鏈構建的原理與方法。同時，本課程結合中國企業(yè)運營現(xiàn)狀，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能讓企業(yè)更加關注供應鏈與TOC......

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