西安中層管理培訓公開課

MTP管理者的綜合管理技能提升訓練 重慶：2025年11月27日

各有關企事業單位：各主管部門領導、企業董事長、總監、總經理、副總經理；中高層管理干部；總經辦、綜合部、企管部、資產管理部、財務部、人力資源工作者、薪酬主管、績效主管、培訓室主任、職教處、培訓中心/學院院長、主任；工會主席、黨委書記等各部門主管領導。各級國資委及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程大綱第一單元：中高層......

中層經理的領導藝術 成都：2025年11月19日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......

企業中高層管理人員十項管理能力提升訓練營 成都：2025年11月20日

董事長、總經理、副總經理、總監、中層管理人員、主管經理、部門經理等；課程大綱管理技能一：定位才能定心，心動才能行動—中高層管理者角色認知1.作為下屬的中層執行者作為下屬的角色:職務代理人作為下屬的四項職業準則2.作為同事的中層經理中層經理之間是內部客戶關系為什么不能把對方看成客戶內部客戶原則的要點內部客戶服......

突破管理瓶頸，打造高品質服務——物業項目運營管理與綜合能力提升研修營 成都：2025年11月21日

引言：物業項目風險多，物業管理責任大（說的是案例，講的是管理）1、小區樓頂雜物起火，二名保安遇難，這家物業公司做錯了什么？2、業主車輛信息被刪除致保安一死一傷，誰之過？3、物業被罰30萬，是誰闖的禍？4、法院通知物業停供業主水電，是否違反了《物業管理條例》《民法典》的有關規定？物業應該怎么辦？第一部分 物業服務和管理的......

中層經理管理能力提升（姜垣浩老師） 成都：2025年11月21日

1.解鎖管理者必備的元能力，為職業發展奠定堅實基礎。2.掌握投資型學習者的特征，實現個人與團隊的持續成長。3.學會如何制定計劃、優化人事、設計組織，提升管理效率。4.掌握科學授權與團隊激勵的技巧，激發員工的積極性與創造力。5.學會打造團隊文化，提升團隊凝聚力和戰斗力，實現共同目標。課程對象公司中層經理及管理人員、儲備干......

高效的團隊建設 成都：2025年11月25日

1.“團隊”是如何定義的* 團隊的優勢* 組建團隊的過程* 小組和團隊的區別* 團隊的目標* 優秀團隊與差勁團隊的區別2.如何組建你的團隊* 團隊規模* 團隊的人員結構* 團隊為我帶來什么3.如何領導及幫助團隊成長* 天生的領導者* 領導者的品質* 何謂成長* 如何扮演好“協調員&r......

新晉經理：從技術邁向管理 成都：2025年11月27日

* 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自......

引導式經理人--團隊共創與賦能 武漢：2025年11月20日

1.引導技術主要目的是幫助團隊更有效的討論并作出決策，激發團隊共創群策群力解決問題。通過引導可以有效促進團隊成員積極參與，貢獻智慧，培養問題解決與創新技能，強化共識和執行決策的意愿，提升組織效能。2.本課程將幫助經理人明確新時代下賦能重要性，掌握團隊引導的重要工具，學習團隊引導設計流程，將引導技術應用中管理的各種實用場......

中層管理培訓內訓課程

進無止盡-團隊突破增長困境的三個關鍵戰略 主講：張老師

任何團隊所面臨的問題和挑戰，最大莫過于增長陷入瓶頸，因為一旦增長停滯，就意味著團隊獲取的資源在持續減少，團隊任何理論上可能的戰術調整的空間在縮小。團隊的增長一旦停止，所有的團隊既存問題都會被無限放大。所以，對于一個陷入增長困境的團隊來說，解決任何其他問題的前提都是首先要解決增長問題。但增長突破的問題，往往是復雜和綜合的......

改變的力量-提升個人影響力，引領團隊變革 主講：張老師

執行股東、公司管理層、創業團隊、職業經理人、團隊領導者、各級管理者【課程特色】：典型案例剖析 理論落地 行動工具并行 高頻互動 行動學習、團隊教練【課程大綱】一、團隊與組織的進化邏輯組織進化的原因：以增加客戶價值為主導企業權利的重新配置企業文化倫理的重新建構無限釋放人性的內在訴求顛覆性思維創新組織進化的內涵組織邏輯的改......

打造一流的學習型團隊 主講：陳老師

團隊是一個企業中即緊密聯系，又相對獨立的有機體。企業的發展，離不開每一個團隊的發展。團隊的Leader，面對團隊，除了日常管理之外 ，必須考慮更好的讓團隊成長，需要一個系統性的對下屬成長培養培訓的抓手。面對日常管理，團隊的Leader都有很多困惑，給定一個團隊，如何有效梳理其培訓學習體系，使培訓不亂？有哪些實用的企業內......

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