西安人力資源規劃培訓公開課

任職資格管理與人才梯隊建設高級培訓班 成都：2025年11月20日

本課程基于人才的任職資格管理、從梯隊建設與企業發展戰略關系著手，提出基于勝任素質的任職資格體系與人才梯隊建設思路；重點講述如何進行企業內部人才盤點、如何甄別人才、如何設計任職資格、如何建立關鍵核心崗位的勝任素質模型；如何進行企業儲干、梯隊、繼任者三層次人才企業內職涯發展通道。同時，課程中設計了如何構建任職資格體系與梯隊......

基于勝任力模型的人才盤點 成都：2025年11月20日

1.熟知典型序列及崗位的勝任力模型2.掌握敏捷建模的方法以及具體實踐3.掌握人才測評的工具與分析，以及應用4.掌握人才校準會（也即人才盤點會）的開展與實踐5.掌握關鍵崗位的人崗匹配分析，構建企業的人才地圖-建立繼任計劃培訓對象企業中、高層領導者、人力資源總監、人力資源經理，培訓部門負責人等課程大綱第一講：人才定義與勝任......

訓戰結合的業務賦能項目設計 成都：2025年11月27日

為便于形成內部共識與高效決策，建議企業以組團方式參加，核心對象包括學習發展與培訓人員（培訓總監、經理、項目設計人員）、HRBP，關注和承擔人才培養項目的業務管理者，參與訓戰項目規劃設計的業務專家。學習形式與安排學習形式：書籍閱讀、訓前項目需求調研、線上課、線下授課與輔導、方案輸出 開課前三周：啟動訓戰項目需求調研（提供......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 成都：2025年12月05日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

制造業人力資源規劃實務 武漢：2025年11月27日

人力資源戰略是企業組織發展戰略或者經營戰略的重要組成部分。人力資源規劃是根據人力資源發展戰略而編制的，服務于人力資源戰略，也是一切人力資源管理活動的指南針。人力資源規劃是企業根據其戰略目標、發展戰略及外部具體環境的情況，以科學規范的方法，進行人力資源需求和供給的分析預測，編制相應的吸引、留住、使用、激勵的方案，為組織的......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 武漢：2025年11月28日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

國有企業薪酬考核體系強化人才激勵和約束機制與通過定崗、定編、定員打開工資空間并通過人才結構優化提升企業創新能力暨全面實現新質生產力背景下的企業高質量發展高級培訓班 武漢：2025年11月29日

一、本課程設計的框架思路（一）通過定崗定編，在工資總額不變情況下，打開人均工資空間。（二）通過人均工資提升，吸引和留住中高端人才。（三）通過吸引和留住中高端人才，提升企業創新能力。（四）通過創新能力的提升，全面實現企業高質量發展。二、定崗、定編、定員（一）定崗定編的思維導圖。（二）定崗定編有關國家政策核心要點解讀。（三......

如何建立企業的勝任力模型 北京：2025年11月19日

人才選拔的標準是什么，為什么看似素質不錯的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優秀的人才，這些問題是困擾企業管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學地回答了這個問題，成為企業管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作，為學員系統展示了構建企業勝任力模型的步驟和科學方法，并提供了大......

人力資源規劃培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理-(葉新麗) 主講：葉老師

清晰管理者的使命和角色，讓整個組織始終聚焦核心工作學會管理者的選育激留汰，確保重要管理動作落實到位解決八個常見管理難題，為組織發展排除障礙掌握四個必備的管理工具，讓組織實現自我進化和迭代課程對象：企業各級管理者課程大綱導入：員工離職或者績效不佳是誰的責任？管理者還是HR?一、踏上管理之路，管理者角色轉變1. 角色認知：......

組織發展與人才發展體系建設 主講：馬老師

隨著新技術、新經濟在企業組織變革過程中的作用日趨顯著，企業所面臨內外部經營環境的日趨復雜，企業在人才競爭、資源獲取、產品優化、客戶服務等方面面臨越來越大的競爭壓力，如何通過增強組織核心競爭力，提升組織適應力與整體經營績效，找到系統且有效的組織績效改進思路成為許多公司的當務之急。馬本軍老師立足于近30年的企業經營管理、人......

績效導向的人力資源管控 主講：張老師

提升認知：全面深入地理解績效導向的人力資源管控理論，涵蓋績效管理的各個環節、人力資源各模塊與績效的關聯，以及如何將企業戰略與人力資源管理有效結合，形成完整且系統的知識架構，為企業管理提供堅實的理論基礎頂層思維：從戰略高度審視人力資源管理與企業績效的關系，培養戰略思維。能夠將人力資源管理策略與企業的長期發展戰略緊密結合，......

......更多內訓課程