西安職業生涯規劃培訓公開課

職業生涯規劃實戰訓練 北京：2025年11月26日

1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理：從工業時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業生涯規劃2.理解職業生涯的意義•職業/職業生涯/職業生涯設計的含義•職業生涯的發展階段•職業錨理論&......

職業生涯規劃與發展 廣州：2025年11月30日

人力資源總監/經理、招聘經理、行政主管、其他參與招聘的部門負責人課程大綱：第一節 職業生涯規劃與發展的理念□ 職業生涯規劃的概念□ 案例與討論：我的美好人生□ 成長的煩惱：個人職業生涯規劃與發展第二節 如何進行個人職業生涯規劃□ 個人職業生涯規劃與發展的基本理念- 個人職業生涯規劃的步驟- 自我認知：能力與素質□ 如何......

新世代的職業生涯規劃 上海：2025年11月27日

* 對職業生涯規劃有需求的職場人士* 希望了解職業生涯規劃理論和工具的HR從業者課程大綱1.新世代職業規劃的重心* 職業的概念和要素* 職業規劃重心的歷史變遷* 企業和個人在職業規劃課題上各自承擔的責任* 中國商業環境劇變對職業生涯規劃的影響* 我的生涯，我做主2.職業生涯規劃3步驟螺旋過程* 見自己—&m......

TTT-企業內訓師實戰訓練營高級培訓班 西安：2025年11月19日

各企業人力資源總監、經理、，企業培訓經理、主管，企業職業培訓師、專兼職培訓師，各部門負責人等相關人員參加。培訓內容第一模塊 :培訓師的角色定位培訓的目的有效學習的循環圈培訓師的角色與作用培訓師的基本素質第二模塊:成人學習原理成人學習與現代培訓了解成人學習的心理因素成人學習的基本特點成人學習中的知識、技能、態度第三模塊:......

三輪驅動?-TTM培訓體系優化與培訓管理 西安：2025年12月05日

了解培訓管理的本質及未來趨勢掌握培訓管理者能力模型及應用掌握培訓需求分析收集的工具方法掌握課程體系設計、開發的工具方法掌握柯氏四級評估工具的運用了解常見人才發展項目的設計與運營授課對象：培訓管理者、HR、培訓師。課程大綱：前言：走進組織培訓管理一、培訓究竟是什么——關于培訓管理的10個定位1．績......

HRBP技能發展與價值呈現 鄭州：2025年11月26日

專業HR管理實踐者、HRBP、SBU主管和HR管理教育者及對此課程感興趣的職業人士課程大綱第一單元、關于HRBP1、HRBP在組織中的角色（1）HRBP的定義、內涵（2）HRBP在組織發展中的職責（3）HRBP在組織中的工作重心案例分析與成果轉化2、HRBP的作用HRBP與傳統HR的區別HRBP與組織和業務發展關系第二......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 太原：2025年11月18日

在快速變化的商業環境中，企業面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰。隨著企業規模的不斷擴大和業務的多元化發展，企業用工問題變得越來越復雜，各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來，隨著勞動法新規的不斷出臺，如延遲退休政策的實施，企業用工管理面臨著更多的法律約束和合規要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定......

《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》深度解讀與企業合規實戰培訓班 太原：2025年11月18日

第一講：《解釋二》出臺背景與整體框架一、立法背景與意義1.勞動爭議案件新趨勢（競業限制、社保糾紛等案件上升）2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求二、核心原則與結構1.三大原則：穩就業與高質量發展結合、勞動者權益與企業發展平衡、公平性與差別化兼顧2.條文分類：勞動關系認定、合同訂立、競業限制、社保爭議等六大板塊第二講：用......

職業生涯規劃培訓內訓課程

管理者職業規劃之旅 主講：洪老師

適合行業： 金融 制造 服務 流通適用范圍： 提升職業規劃意識 明確個人與企業的關系 掌握生涯規劃理念和方法課程大綱1、職業生涯開發內涵及作用：職業生涯與動力源泉職業生涯與人生導航2、職業生涯規劃：職業規劃理論霍蘭德任職匹配勝任模型職業生涯四步驟職業生涯規劃階段劃分及規劃要點不同階段的劃分標準不同階段的關注要點3、職業......

員工職業生涯計劃 主講：黃老師

人一輩子的大部分時光特別是中青年的黃金年華是在職業生涯中度過的，人生質量基本就是由職業生涯決定的。所以，每一個職場中人都必須高度重視職業生涯發展，別讓你的每一次職業活動成為了你人生不堪的回憶、甚至是人生的徹底失敗。認真做好職業生涯規劃，既是你事業成功的必要保證，也是你人生價值的重要內容。職場中人最怕的是離著退休年齡還有......

職涯規劃，從新人到精英的成長攻略 主講：賀老師

在人才競爭日益激烈的今天，企業的人力資源管理也在逐步的完善，更加關注員工職業生涯規劃，甚至把員工職業生涯規劃列為部門工作的戰略組成部分，以協調員工個人的職業生涯目標與企業的發展愿景，以此來組建更有凝聚力的職工隊伍，更有效地調動員工的積極性和創造性。員工職業生涯規劃是一項精密的工程，不僅需要經驗、學歷、熱情、責任等，更需......

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