西安人事管理培訓公開課

HRBP技能發展與價值呈現 鄭州：2025年11月26日

1、設計和實施勝任力模型，促進組織績效的提升2、精準評估自身價值，系統培育HRBP的專業核心技能，發展競爭力3、掌握組織業務價值鏈的分析工具和方法，消除組織業務發展中的風險4、全方位提升HRBP的執行力、構建力和影響力5、明確自身的職業發展路徑課程對象專業HR管理實踐者、HRBP、SBU主管和HR管理教育者及對此課程感......

DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰：HR精英八項全能進階特訓營 太原：2025年12月10日

1.規劃提效：掌握DeepSeek規劃模塊，快速生成人力資源規劃方案，提升規劃效率。2.招聘精準：運用DeepSeek簡歷篩選與測評工具，精準識別候選人，提升招聘質量。3.培訓優化：借助DeepSeek培訓管理系統，精準識別培訓需求，優化培訓效果。4.勝任力建模：利用DeepSeek勝任力建模工具，構建科學的崗位勝任力......

向世界500強學HR三支柱 成都：2025年11月20日

1.授課方式：內容講授、案例分析、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲、故事啟發、視頻、主要技能練習等。2.時間安排：內容45%，案例30%，演練25%。課程大綱第一講、牢不可破——HRBP與主管的溝通技能1.擒賊先擒王，先把業務主管搞定；2.有固定溝通渠道，溝通就有保障—&......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 成都：2025年11月25日

（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

如何通過數據分析提升人力資源效能 成都：2025年11月27日

1、案例教學，聚焦實戰：以實戰案例為主，向學員詳細闡述實戰中的方法、應用、工具和注意事項；2、內容精煉，實操性強：課程只講干貨和重點，以小組方式實際演練運用工具，讓學員聽得懂、學得會、用得上、做得好。3、經驗豐富，通俗易懂：講師擁有10余年實戰經驗，著有多本人力資源暢銷書，能將知識點工具化、模板化、可視化，便于學員理解......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2025年11月20日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

全面解讀阿里HRBP體系：從認知到落地 北京：2025年11月20日

1.智能商業時代下，人力資源的價值不再局限于做好六大模塊的本職工作，戰略型、業務型是人力資源轉型的必由之路2.人力資源的話語權和地位不是喊出來的，是靠自己打出來的3.HR有多大的影響力，取決于能為業務產生多大的價值4.每一個HR都應該培養BP的思維，像管理者一樣思考企業的經營發展之道5.人力資源最終核心還是要回歸人--......

人力資源管理新邏輯 北京：2025年11月21日

為高端人力資源管理從業者引入先進的理念和實踐，從理念上帶來互聯網時代人力資源管理運作的新邏輯，從實踐上帶來一線企業已經用業績證明的最佳實踐。使得參訓者在人力資源管理的變局中能夠撥云見日，引領轉型。【課程對象】"企業人力資源管理者；轉型期企業經營管理層、業務部門管理者。"【課程內容】模塊一:人力資源管......

人事管理培訓內訓課程

組織架構設計與崗位工作分析實戰營 主講：禹老師

現代企業組織是合理配置生產力、順利進行生產經營活動的必要手段，是維護和發展生產關系的必要工具，是實現企業使命和目標、提高企業經濟效益的重要保證！只有組織機構合理，企業的員工才能得到有效的評估和激勵；企業內不同部門間的分工與協作才能保持企業活動的高頻率的運轉；企業經營過程中不同層次間的信息交換才能順利進行。而工作分析是對......

心理學在人力資源管理中的應用 主講：李老師

● 讓學員了解并掌握心理學的基本知識● 如何運用心理學技巧對人才進行招聘及選拔● 如何運用心理學了解員工需求，對員工進行激勵技巧● 制度與人情如何靈活變通，有效處理團隊爭議，不失原則● 運用心理學做好企業文化建設，百年基業，文化致勝● 掌握DISC識人用人技巧、強化管理中人際溝通技巧課程對象：企業人力資源管理者課程大綱......

AI企業賦能-HR工作場景中的AI使用技巧 主講：朱老師

掌握AI技術基礎：深入理解AI技術的基礎原理及其在HR領域的應用潛力。學習AI工具應用：熟悉并掌握多種AI工具，提高HR數據驅動決策的能力。提升招聘效率：學習如何使用AI進行簡歷篩選和候選人評估，加快招聘流程。優化員工發展：利用AI工具進行員工培訓需求分析和個性化學習路徑推薦。增強績效管理：掌握AI在績效評估和員工反饋......

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