西安執行力培訓公開課

組織共贏——向上管理到橫向協作 北京：2025年11月20日

導入模塊 預見未來，向上管理的好處1.互動【遲遲不升職的小東】2.蓋洛普離職原因調查3.深度認知向上管理4.向上管理的必要性5.向上管理的諸多好處一、向上管理之提升觀察力1.如何觀察與識別不同領導和風格【案例分析】“懷才不遇”的小王2.解讀4種不同行為風格領導的特征3.與4種不同行為風格領導的相......

結果導向與責任意識——提升行動力 北京：2025年11月20日

* 希望培養員工積極心態和責任意識、并掌握自我完善的技能、努力實現自主管理的企業中的基層員工和基層主管課程大綱:1. 認識任務與結果的差異* 完成任務≠結果* 員工的底線——提供結果* 任務即程序，結果即目標* 結果心態的三要素* 結果由自己掌握* 自我驅動的核心力2. 提供結果，承擔責任......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 北京：2025年11月21日

企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖......

完美轉身：從專業/技術人才走向管理精英 北京：2025年11月27日

一份權威的統計報告顯示，現在的職業經理人，65%以上的人曾經從事過營銷工作，而58%的人所學的專業為工科或理科，從事技術出身。技術以嚴謹求進，管理以藝術求精——從技術工程師到管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程以幫助職業經理人“突破管......

打造團隊超級執行力 北京：2025年12月01日

董事長、CEO、總經理、副總經理； 部門經理、總監；部門主管、子分公司經理；各類組織里的各級管理人員；人力資源負責人；企業文化負責人；經營戰略負責人等。【課程大綱】1.執行力與執行體系•什么是執行力•執行力的三個核心•執行力的四大體系2. 商業人格•商業人格的三個障礙•......

中層經理全面管理技能提升訓練 北京：2025年12月02日

各部門經理、中層經理課程大綱認知篇： 管理的角色認知 組織管理的原則1、 管理人員的角色認知與職責2、 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么3、 企業管理人員的責任與正向思考的態度4、 管理者的個性要求與 EQ5、 組織的形成6、 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等工作管理篇： 1......

MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 杭州：2025年11月21日

法國著名寓言大師拉封丹曾講過一則關于“胃和四肢”的故事：四肢已經懶得再為胃工作了，它們決心要過紳士般悠閑的生活。大家都以四肢為榜樣，什么也不干，并說：“沒有我們的勞動，胃只能去喝西北風。我們受苦流汗，像牲畜般勞作，就為了它一個，我們的辛勤勞動換來的只是它飽吃飽喝，罷工吧，只有這樣，才......

痕跡識人，管理隨心：利用人性管理拿結果 杭州：2025年11月22日

本課程從管理的要義入手，結合對人性的分析，介紹對員工的價值觀進行影響和調整的方法（“洗腦的原理”），對員工的工作習慣進行塑造的要點與思路。同時，系統性講授如何通過員工的外在和內在痕跡，對其性格、價值觀、習慣和心理狀態進行判斷的方式，包括了解員工面對工作環境和壓力主動適應的動因，從而幫助管理者更好......

執行力培訓內訓課程

如何讓團隊自動執行？ ——團隊賦能執行力 主講：邢老師

一、你的企業有這些困惑嗎？1.為什么戰略難落地？2.為什么目標總放棄？3.為什么員工不執行？4.為什么人心難凝聚？二、問題的核心-缺少賦能執行力1、老板如何給中層賦能？2、中層如何給員工賦能？3、員工如何給經銷商和客戶賦能？4、客戶如何給企業和品牌賦能？5、如何賦能團隊執行力？【課程大綱】賦能團隊執行力--解放老板、業......

中高層執行力與凝聚力塑造 主講：王老師

在企業管理過程中，會感覺中高層執行力不足，或者帶領的團隊執行力欠缺，每個人都有不同的想法與做法，那在工作中如何才能激活個體，賦能團隊。只有了解執行力的本質，才能更好的提升執行。【學員對象】公司中高管、重點培養骨干【課程價值】提升公司中高層的執行力與凝聚力打造百分百責任的意識和文化，對工作負責。訓練結果思維，要功勞，不要......

抓管理促結果：高效執行力 主講：聶老師

執行力幾乎是每個企業都遇到的挑戰，成為制約企業發展的瓶頸。軟銀董事長孫正義說：“三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更強”，可見執行力在管理實踐中的重要性。聶振亞導師在2011年出版的暢銷書《虎步與狐步—郭臺銘的經營故事》（浙江大學出版社出版）中，講述了人稱執行力......

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