西安人事管理培訓公開課

事業單位津補貼發放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班 杭州：2025年11月24日

（一）事業單位發放津補貼紅線及績效工資方案設計1、工資增長機制建立與津補貼發放紅線2、國家規定事業單位可發放津補貼項目及禁令3、績效工資限額、預算外收入與津補貼發放紅線4、合法合規發放各種津補貼的方法及政策依據5、公務用車改革、工會經費福利發放規定及紅線6、績效工資控額的目的、作用及額度申報7、事業單位實施績效工資政策......

管理技能提升與高效團隊管理 西安：2025年11月15日

企業中高層管理人員，全體人員。課程大綱一：管理者的職責與角色1、管理者的實質2、管理者的四大困境與四大轉變3、案例1：上任伊始4、案例2：四面楚歌5、案例3：忙亂不堪6、案例4：員工抱團二：管理者的平衡記分卡1、上對下溝通的實質2、管理者績效衡量的工具—平衡記分卡3、案例5：接待方案4、案例6：會場布置5、......

新任主管（經理）管理技能 重慶：2025年11月10日

1、明確管理者的角色，實現從員工到管理者的角色的轉變2、通過有效的目標設定、任務分派和時間安排，使工作更加輕松、高效3、掌握高效的溝通反饋技巧，促進下屬正向行為的改進4、掌握業績導向的指導與輔導技巧，提升下屬及團隊的工作績效5、運用貝爾賓團隊角色理論，建設及帶領一支高績效團隊課程大綱:登上管理的舞臺- 管理者的角色轉變......

贏在轉型：新晉經理行動學習工作坊 重慶：2025年11月14日

第一章 關鍵挑戰1、外部市場挑戰：VUCA時代新經理的市場挑戰2、業務發展挑戰：新經理如何快節奏地提升業務3、管理認同挑戰：新經理如何獲得上下及平級認同4、自我行為挑戰：新管理者如何克服自身行為缺陷第二章 典型失誤1、E–期望維度：上級對新經理感到失望的6大原因2、R–作用維度：下級不認同新經理......

建立業務伙伴式的培訓管理體系 廣州：2025年11月13日

1、引子：業務與培訓的關系•培訓與業務問題解決存在怎樣的關系•培訓如何正向影響業務結果達成•練習：培訓管理者角色測試2、確定業務需求•如何響應業務部門需求/績效問題•確定誰是真正的客戶•發現和處理來自客戶的阻力•如何獲得認同和支持•如何判斷......

Situational Coach?-情景輔導模擬沙盤（版權課限30人） 廣州：2025年11月12日

美國心理學家洛克認為，目標能把人的需要轉變為動機，使人們的行為朝著一定的方向努力，而績效管理強調組織目標和個人目標的一致性，強調組織和個人同步成長。所有公司都十分重視管理者的輔導技能的提升，但是許多培訓經理人經過多年的實踐發現：輔導技能的培訓甚至比銷售、管理、談判培訓還要難---管理者認為員工輔導是負擔，缺乏動力員工輔......