西安人才發(fā)展培訓(xùn)

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西安人才發(fā)展培訓(xùn)公開課

基于6D的培訓(xùn)項(xiàng)目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設(shè)高級研討班重慶：2025年11月19日

針對問題體系問題：因培訓(xùn)三大體系建設(shè)不完善，導(dǎo)致人才培養(yǎng)效能低及管理梯隊(duì)斷層問題，因未能實(shí)施全流程操作，導(dǎo)致的計(jì)劃完成率底、轉(zhuǎn)化率低等問題；技能問題：因缺乏合理的需求分析、培訓(xùn)實(shí)施、效果評估方法，或未做到以學(xué)員為中心，所導(dǎo)致的培訓(xùn)管理閉環(huán)不徹底、執(zhí)行不落地、兩層皮等問題；設(shè)計(jì)特色系統(tǒng)化：課程依據(jù)企業(yè)需求全方位、多角度開......

《贏在人才發(fā)展：年終人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)》北京：2025年11月13日

?構(gòu)建公司的人才標(biāo)準(zhǔn)-勝任力模型/高潛模型?掌握人才素質(zhì)能力及潛力的測評方法?掌握開展人才校準(zhǔn)會的方法，構(gòu)建企業(yè)的人才地圖?掌握如何發(fā)掘人才梯隊(duì)發(fā)展需求，根據(jù)3E模型制定人才發(fā)展方案課程背景：企業(yè)在高速發(fā)展時(shí)，人才培養(yǎng)的速度無法匹配，只能費(fèi)盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓，身價(jià)日益高漲的人才；有建立人才梯隊(duì)意識的企業(yè)......

人才發(fā)展TD實(shí)戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設(shè)計(jì) 北京：2025年11月20日

要成為一個(gè)優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，才能評估其崗位價(jià)值，確定其適合的薪酬并設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)目冃?biāo)準(zhǔn)；同時(shí)職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)。在職位體系之......

人才盤點(diǎn)與人才發(fā)展南京：2025年11月14日

第一部分：為什么要做人才盤點(diǎn)？GE、聯(lián)想等知名企業(yè)人才盤點(diǎn)實(shí)踐人才盤點(diǎn)的價(jià)值人才盤點(diǎn)與人力資源系統(tǒng)的關(guān)系常年顧問企業(yè)人才盤點(diǎn)案例分享人才盤點(diǎn)四部曲第二部分：人才盤點(diǎn)四部曲之建立人才標(biāo)準(zhǔn)任職資格與勝任力模型的關(guān)系不同深度的勝任力模型構(gòu)建方法及案例第三部分：人才盤點(diǎn)四部曲之實(shí)施人才評價(jià)六種常見的人才評價(jià)方法針對不同維度勝任......

采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選北京：2025年12月18日

滿足用戶需求是采購人員的基本工作目標(biāo)。這個(gè)過程包括了解用戶真正需要什么? 應(yīng)該向誰買? 如何買得好? 這幾個(gè)看似簡單的問題,在采購的具體實(shí)踐中是否那么容易做到? 現(xiàn)實(shí)的采購日常工作中，采購人員忙于應(yīng)對大量的文書工作、應(yīng)對由于供應(yīng)商的各種不符合性所導(dǎo)致的供貨問題、應(yīng)對由于客戶需求變化所引起的緊急采購，應(yīng)對新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)材料......

聽力保護(hù)與噪音控制上海：2025年11月10日

EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理，職業(yè)健康管理人員，HR，醫(yī)師，評價(jià)機(jī)構(gòu)人員等和聽力保護(hù)相關(guān)的人員。培訓(xùn)綱要：第一天Part 1_課程內(nèi)容簡介 Intro to Course ProcessPart 2_噪聲及其危害效應(yīng)Noise Measurements and its EffectsPart 3_聽力保護(hù)的基本原理Bas......