西安渠道開發(fā)培訓(xùn)公開課

大客戶及渠道開發(fā)中的“診”與“治” 上海：2025年11月14日

前言，思考一些最基本的問題1.除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？2.在這些區(qū)別與不同之中，我們有哪些特點(diǎn)與優(yōu)勢?3.我們?nèi)绾卫眠@些特點(diǎn)與優(yōu)勢打擊對手，贏得客戶？4.在客戶與市場開發(fā)過程中，最大的的障礙時什么?★ 案例討論：美國通用電氣公司家電事業(yè)部在中國市場的開拓第一單元：大客戶的開發(fā)與維護(hù)前言：大客戶的不同類型......

生態(tài)化的渠道開發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 上海：2025年11月19日

課程破冰：經(jīng)銷商管理促動 35 分提升學(xué)員數(shù)字化時代經(jīng)銷商管理認(rèn)知幫助學(xué)員梳理經(jīng)銷商管理的核心動作第一單元、經(jīng)銷商管理之管理念（2 小時）一、 數(shù)字化時代廠商共贏廠家為什么需要經(jīng)銷商？經(jīng)銷商對廠家有哪些需求？數(shù)字化時代廠商之間的連接模式實(shí)戰(zhàn)案例：案例 1：濟(jì)南格力代理商為何更換品牌案例 2：西安某品牌代理商反水輸出工具......

銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷售規(guī)劃制定 西安：2025年11月14日

DAY1上午：第一部分：年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷售規(guī)劃：看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標(biāo)年度銷售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見問題從客戶、機(jī)會點(diǎn)打開業(yè)務(wù)，找到承接戰(zhàn)略落地的路徑，變成一年當(dāng)中該做的事目標(biāo)：責(zé)任的分解和轉(zhuǎn)移年度銷售規(guī)劃制定全景圖誰是客戶？——打開我們及客戶所在的行業(yè)商業(yè)模式分析銷售規(guī)劃......

房地產(chǎn)短視頻、抖音、直播線上獲客與運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年11月13日

第一節(jié)∶房產(chǎn)抖音的認(rèn)知偏差與流量思維重新構(gòu)建1、我憑什么把自己打造成了100萬粉絲的抖音房產(chǎn)博主（百萬房產(chǎn)博主的起號歷程、契機(jī)、做號期間的成長與挫折、變現(xiàn)中遇到的問題）2、抖音日活8億流量，都在哪里· 抖音房產(chǎn)的流量啟發(fā)與人群心理（正確的房產(chǎn)抖音流量認(rèn)知順應(yīng)趨勢，流量在哪兒，我就在哪兒）3、房產(chǎn)企業(yè)抖音賬......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海：2025年12月20日

一、認(rèn)識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點(diǎn)和技巧3、有效傾聽的注意點(diǎn)和技巧4、說的注意點(diǎn)和技巧5、提問的方法......

精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 上海：2025年11月13日

采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等等課程目的：掌握：供應(yīng)成本分析的五力模型掌握：供應(yīng)商開發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評估的七大步驟掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”掌握：采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)部署的“天龍八部&r......