西安國際會(huì)計(jì)培訓(xùn)公開課

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 西安：2025年11月11日

1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制2【樹立意識(shí)】提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí)，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn)，防范潛在危險(xiǎn)，注重點(diǎn)面結(jié)合培訓(xùn)對象：董亊長、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓......

金稅四期與數(shù)電票背景下企業(yè)發(fā)票全流程風(fēng)險(xiǎn)管控策略 西安：2025年11月12日

洞察前沿：全景透視稅務(wù)征管趨勢，把握監(jiān)管重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控：洞悉發(fā)票管控關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，探討應(yīng)對策略實(shí)操指引：剖析實(shí)務(wù)中發(fā)票管理難點(diǎn)，點(diǎn)撥實(shí)操要點(diǎn)合規(guī)升級：參與業(yè)務(wù)合規(guī)管理，彰顯財(cái)稅規(guī)劃價(jià)值培訓(xùn)對象：財(cái)務(wù)、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)、稅務(wù)專員課程大綱：第一部分 金四及數(shù)電發(fā)票智能化稅務(wù)征管的新工具和新應(yīng)用一、金四智能化征管中的大......

中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 西安：2025年11月12日

近年來中國財(cái)政部修訂了多項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補(bǔ)劣》、《債務(wù)重組》、《非貨幣性資產(chǎn)交換》等準(zhǔn)則。中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革勢如破竹，許多會(huì)計(jì)處理也發(fā)生了較大變化，充分訃識(shí)和有效把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新變化與發(fā)展趨勢，對亍財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化背后的真正內(nèi)涵是什......

財(cái)務(wù)分析助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長的六大應(yīng)用 西安：2025年11月13日

◇科學(xué)定位財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)，精準(zhǔn)塑造財(cái)務(wù)成本費(fèi)用模式◇現(xiàn)場測試成本費(fèi)用管控成熟度，審視自我，去粗存精◇標(biāo)桿企業(yè)實(shí)例剖析，學(xué)習(xí)先進(jìn)成本管理方式◇豐富案例重塑財(cái)務(wù)思路，促效率提升，助企業(yè)長青【課程內(nèi)容】第一天：9:00-12:00▲思維工具篇之財(cái)務(wù)分析的實(shí)質(zhì)1. 從樂視網(wǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析說起。案例分析：通過剖析樂視網(wǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來......

高效能人士的七項(xiàng)修煉——自我管理及成長的法寶 北京：2025年11月28日

《高效能人士的七項(xiàng)修煉》課程通過幫助個(gè)人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則，提供實(shí)用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個(gè)人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。《高效能人士的七項(xiàng)修煉》課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。為期兩天的集中、全面培訓(xùn)是為幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個(gè)組織提高效能而專門設(shè)計(jì)的課程。在《高效能人士的七項(xiàng)修煉》課程中......

績效指標(biāo)分解與行動(dòng)計(jì)劃工作坊 上海：2025年11月13日

1、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效經(jīng)理2、參與績效與組織設(shè)計(jì)的相關(guān)人員課程大綱 / Outline第一天：一、正向的業(yè)績管理文化1． 業(yè)績管理的本質(zhì)2． 業(yè)績體系五維圖（公司、部門、個(gè)人、溝通、活動(dòng)）：Measure與Mechanism3． 業(yè)績管理中的角色定位4． 業(yè)績管理的那些妖魔鬼怪5． 貴公司業(yè)績管理現(xiàn)狀分析......