西安績效模式培訓公開課

增量績效模式 杭州：2025年12月05日

一、內卷化嚴重的今天，企業為什么要增量?引子:2024年度東莞、佛山1250家中小微企業負增長的背后，為什么?1.保持增量是企業可持續發展的戰略選擇2.保持增量是吸引合作方的重要條件3.保持增量，是使優秀人才為自己工作的核心基礎案例:可口可樂取消CMO(首席市場官)，設立CGO(首席增長官)的背后原因4.企業實施全員增......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 西安：2025年11月13日

此次課程以實戰落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......

培訓規劃與管理 西安：2025年11月13日

第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構成的主要內容體系建設與培訓管理的關系戰略-目標與策略資源-內容與支撐營運-實施與改進基礎-依據與保障企業培訓成熟度企業培訓成熟度與企業發展階段企業培訓成熟......

向華為學——組織與組織績效管理 西安：2025年11月13日

企業高層管理者課程大綱一、組織在企業戰略中的價值定位1.組織戰略是業務戰略的重要組成部分2.組織與組織績效管理業務框架3.戰略回顧對組織的需求分析4.組織管理的診斷方法5.組織管理在實際工作中的主要問題1)主要問題2)討論：在您的實際工作中，組織管理的主要問題是什么？6.小結二、組織形態管理1.組織管理目的/導向2.組......

成本分析與控制培訓 廣州：2025年11月12日

第一部分 企業成本模式與競爭優勢如何平衡增長與控制成本的關系不同商業模式下的成本特點成本領先――流程卓越差異化――產品領先目標聚集――用戶至上企業如何選擇最具競爭優勢和適合自己的成本模式第二部分 理解成本的構成及與自身工作的關系跳出狹義的成本控制，從更全面、新穎的角度管理成本常見的四種成本分類及對成本控制的意義產品生產......

經理人高效問題分析與解決 廣州：2025年11月14日

第一單元：解決問題的價值與基本思維模式-問題思維問題--認識問題案例分析1、關鍵問題是什么2、正確的「問題」陳述案例分析3、不正確的「問題」陳述4、問題型態5、問題的分類6、4W2H思考模式案例分析決策1、決策的重要性2、生活中處處決策3、正確決策的關鍵4、文化思維差異5、決策模型工具思維1、思維的迷思2、思維空間3、......