西安績效評估培訓公開課

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 深圳：2025年11月14日

重點培訓采購人員掌握跨部門協作與溝通、供應商管理技能并建立落地的考核目標，企業對采購工作的重要任務目標，采購部如何在企業中成為優秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰經驗，全面系統地將實戰經驗和現場指導及采購理論結合起來，針對各類企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海：2025年11月14日

第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應鏈跨部門溝通的根本問題：配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素：目標，影響，氛圍3.與不同級別的人員溝通三要，三不要4.職場溝通“九陽神功”5. 采購與供應商既是對立又是合作，各有所需，合作共贏（本章要點：職場供應鏈人員如何有效溝通協調，建立良好人脈）第......

培訓規劃與管理 西安：2025年11月13日

中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱：第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構成的主要內容體系建設與培訓管理的關系戰略-目標與策略資源-內容......

向華為學——組織與組織績效管理 西安：2025年11月13日

戰略層層分解到各個組織，組織管理是確保流程順暢的前提，組織績效管理是企業戰略落地的基本保障。本課程采用了國際上廣泛認同的組織與組織績效管理方法論，同時，重點參考了華為等企業的績效管理的基本方法，加上討論、案例與視頻分享，系統、生動、由淺入深地闡述了組織與組織績效管理的內容，使企業能夠充分理解并接受組織與組織績效管理的方......

TWI一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版） 北京：2025年11月12日

車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？感覺在員工面前威信不足，員工很嬌氣，不好管，......

EHS-安全生產標準化管理 上海：2025年11月10日

使企業了解安全生產標準化的申請,自評和評審的流程,目的,方法及思路,明確國家推廣安全生產標準化的重要意義及企業必須要實施的重要性.規避和降低企業的風險.確保企業順利通過安全生產標準化.課程大綱:一:安全生產標準化的基本概況1)安全生產標準化的由來2)安全生產標準化建設的意義3)安全生產標準化建設的法律依據二:安全生產標......