西安解雇裁員培訓公開課

向華為學習：增量績效設計與落地 西安：2025年11月13日

董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經(jīng)理+運營管理+培訓經(jīng)理+督導＋5名精英店長！課程內(nèi)容：第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業(yè)績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：......

應對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 西安：2025年11月13日

此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規(guī)關于延遲退休等方面的最新規(guī)定；2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機制的最新規(guī)定......

培訓規(guī)劃與管理 西安：2025年11月13日

第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務發(fā)展推動組織發(fā)展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設與培訓管理的關系戰(zhàn)略-目標與策略資源-內(nèi)容與支撐營運-實施與改進基礎-依據(jù)與保障企業(yè)培訓成熟度企業(yè)培訓成熟度與企業(yè)發(fā)展階段企業(yè)培訓成熟......

向華為學——組織與組織績效管理 西安：2025年11月13日

企業(yè)高層管理者課程大綱一、組織在企業(yè)戰(zhàn)略中的價值定位1.組織戰(zhàn)略是業(yè)務戰(zhàn)略的重要組成部分2.組織與組織績效管理業(yè)務框架3.戰(zhàn)略回顧對組織的需求分析4.組織管理的診斷方法5.組織管理在實際工作中的主要問題1)主要問題2)討論：在您的實際工作中，組織管理的主要問題是什么？6.小結(jié)二、組織形態(tài)管理1.組織管理目的/導向2.組......

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2025年11月27日

中小企業(yè)負責人、HR 部門負責人、薪酬經(jīng)理、主管、專員課程大綱一、薪酬體系架構(gòu)與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內(nèi)容3.薪資管理基本決策與立論架構(gòu)4.企業(yè)薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數(shù)據(jù)范例9.薪資制度的架構(gòu)二、薪酬設計的技術：職位評價1.職位評......

情景學習——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 上海：2025年12月04日

引入：企業(yè)如何會越做越大？以及產(chǎn)生的后果？第一講：時代發(fā)展引發(fā)精益一、企業(yè)的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經(jīng)濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）2001年美國科技泡沫6）2008年次級債危機7）2015年過剩經(jīng)濟......