西安質(zhì)量總監(jiān)培訓公開課

質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課 東莞：2025年11月12日

第一堂課：智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1．怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②.影響企業(yè)質(zhì)量的4大危機③.質(zhì)量管理的6個基本誤區(qū)④.省思：食品安全給質(zhì)量管理啟示什么？⑤.剖析：豐田汽車剎車質(zhì)量門事件研討：美國空軍降落傘的故事？2．智慧質(zhì)量戰(zhàn)略制定與執(zhí)行①.企業(yè)診斷技術與差距分析②.質(zhì)量戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的指導模型③.智慧......

向優(yōu)秀學習極致工程如何踐行品質(zhì)把控的實踐與思考 西安：2025年11月22日

第一部分：極致的新解。極——快。致——好1.為什么這個時候要做極致的邏輯分析？2.展示區(qū)實現(xiàn)拿地66天開放，過程品質(zhì)如何實現(xiàn)的路徑（景觀、大堂、外立面等）第二部分：產(chǎn)品品質(zhì)精細化的落地行為能力打造1.管理現(xiàn)狀與思路2.工程管理體系(1)工程核心品質(zhì)打法與目標（三高三守）(......

國際注冊質(zhì)量經(jīng)理（CQM）認證證書班 西安：2025年11月26日

第一模塊：質(zhì)量與質(zhì)量管理從三鹿奶粉、豐田剎車門、高田氣囊、日本神戶鋼鐵、三星爆炸等事件、看質(zhì)量的代價什么是質(zhì)量？從不同的部門看質(zhì)量為何理解會如此之大，到底誰對？質(zhì)量、質(zhì)量管理與全面質(zhì)量管理（TQM）的定義與理解從質(zhì)量管理發(fā)展的主要階段劃分，審視各自組織質(zhì)量現(xiàn)狀質(zhì)量管理中常見的QC、QA 與QM之間各自職責是如何定義的，......

SPC&MSA&FMEA&APQP&PPAP培訓 重慶：2025年11月11日

統(tǒng)計過程控制SPC一、SPC概述1、先進的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生產(chǎn)中運用的目的4、為什么控制圖能預防不合格品產(chǎn)生5、SPC與檢驗的區(qū)別6、SPC興起的背景二、基本統(tǒng)計概念1、樣本2、均值3、變差4、極差5、標準差（總體、樣本）6、常態(tài)分布7、受控狀態(tài)8、普通原因和特殊原因9、過程能力10、過度調(diào)整三、......

員工發(fā)展通道與能力管理 上海：2025年11月13日

人力資源主管、經(jīng)理、培訓經(jīng)理【學習收獲】在學習完成后，學員可以：學習構建任職資格標準的方法和認證學習建立人員雙重晉升機制了解如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評價學習建立職業(yè)通道，保證員工能力與崗位要求相匹配，促進高績效團隊形成樹立有效培訓和自我學習的標桿，以資格標準不斷牽引員工終生學習、不斷改進，構筑......

質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理 上海：2025年11月12日

質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的必要核心，其理論框架、體系構成、工具方法都對企業(yè)的具體運營有重要意義。本課程以七大質(zhì)量工具為核心和基礎，幫助學員了解和掌握其概念及基礎應用；進一步拓展至質(zhì)量管理的四大支柱，系統(tǒng)性了解質(zhì)量管理的框架內(nèi)容和思想方法；最后提升至全面質(zhì)量管理的視角，來建立進一步的質(zhì)量概念。在掌握基礎的質(zhì)量工具和方法的基礎......