西安QC七大手法培訓(xùn)公開課

新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年11月18日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)推行了傳統(tǒng)QC七大手法，可以用于質(zhì)量問題發(fā)生后的改善，但如何有效進(jìn)行問題的提前預(yù)防和策劃對于問題發(fā)生前的預(yù)防及策劃，在缺乏數(shù)據(jù)的情況下如何進(jìn)行分析對于問題發(fā)生前的預(yù)防及策劃，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)討論時(shí)，如何有更好的方法和思路來引導(dǎo)和總結(jié)全新升級系列課程《新QC七大手法》：結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例分析，通過對新QC七大手法......

安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力 西安：2025年11月24日

第一部分、安全管控核心理論與企業(yè)主體責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐◆ 政策解讀：習(xí)近平總書記對安全工作的重要指示◆ 新常態(tài)下安全管理的基本概念◆ 安全零容忍的具體含義和思路◆ 新常態(tài)下企業(yè)如何預(yù)防事故的發(fā)生◆ 案例分享：曲突徒薪-古人的風(fēng)險(xiǎn)控制意識◆ 案例分析：我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與國際之差距◆ 方法解密：新時(shí)代下“安全第一......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2025年11月27日

生產(chǎn)計(jì)劃工作是充分運(yùn)用現(xiàn)有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產(chǎn)過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產(chǎn)過程中異常頻發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場要求平穩(wěn)有序，在這樣凌亂的生存環(huán)境中，生管人員要解決四大矛盾：1、市場的不確定性和生產(chǎn)需要穩(wěn)定的矛盾。2、按訂單的準(zhǔn)時(shí)交付和追求設(shè)備稼動(dòng)率的矛盾。3、降低成本和......

五型班組建設(shè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 重慶：2025年11月16日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)......

采購及銷售人員必備合同法律知識&風(fēng)險(xiǎn)防控 上海：2025年11月22日

理解品類管理、尋源和招投標(biāo)戰(zhàn)略了解各種尋源方式的特點(diǎn)和應(yīng)用掌握如何編制完善的招標(biāo)文件掌握規(guī)范的企業(yè)采購招標(biāo)流程掌握科學(xué)有效評標(biāo)規(guī)則的制定借鑒業(yè)內(nèi)采購招標(biāo)最佳實(shí)踐方法熟悉合同相關(guān)的法律法規(guī)要求了解商務(wù)合同的關(guān)鍵內(nèi)容了解有效進(jìn)行合同管理掌握合同管理的基本流程和方法常見商務(wù)合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)通過案例了解世界級企業(yè)合同管理模......

職涯畫布-重塑中層管理者職場價(jià)值 深圳：2025年11月27日

企業(yè)的部分中層管理者到了職業(yè)的下半場，可能會遇到職場瓶頸，甚至出現(xiàn)中年危機(jī)，他們工作內(nèi)容已經(jīng)非常熟悉，一切都可以按部就班執(zhí)行，沒有創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力與源泉，對未來也似乎沒有明確的方向和目標(biāo)，個(gè)人貢獻(xiàn)率也直線下降，無法跟上企業(yè)的發(fā)展步伐。他們需要重新審視外部環(huán)境和企業(yè)的變化，重新找到自己的核心競爭力，認(rèn)清自己的方向和角色，設(shè)......