西安風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)公開(kāi)課

新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班 西安：2026年01月15日

本課題立足于國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見(jiàn)的項(xiàng)目合同模式，結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、項(xiàng)目管理以及工程計(jì)價(jià)的差異，同時(shí)分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)階段和合同執(zhí)行階段管理重點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)、工程結(jié)算的方式方法，給予管理者工作建議和方法。開(kāi)題案例：以一個(gè)建筑工程案例分享新形勢(shì)下的......

新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)高級(jí)研討 重慶：2025年11月20日

后勞動(dòng)法時(shí)代，法律與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙重壓力下，企業(yè)用工必須做出調(diào)整，否則面臨巨大的用工風(fēng)險(xiǎn)。在勞動(dòng)合同立法廣受爭(zhēng)議同時(shí)，如何在現(xiàn)有法律框架內(nèi)，合法擴(kuò)大企業(yè)用工自主權(quán)？如何全方位梳理，降低企業(yè)用工的不良成本？如何高效提升企業(yè)用工管理的實(shí)操能力？提高勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為此名課堂特邀國(guó)家人社部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)權(quán)威勞動(dòng)人事專(zhuān)家在......

新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班 重慶：2025年12月24日

2025 年是“十四五規(guī)劃”實(shí)施的最后一年，也是全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神的重要一年，“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)”是各行各業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，工程行業(yè)尤為如此。深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念，跟蹤工程建設(shè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新的新理論、新方法......

納稅籌劃十八法與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、化解與控制 成都：2025年11月20日

1）了解納稅籌劃的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段、平臺(tái)；2）掌握企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)以及常見(jiàn)稅種的納稅籌劃方法；3）了解最新的稅收法規(guī)政策的重大變化；4）掌握稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自我檢測(cè)的思路與方法；5）掌握不同稅種納稅自查的方法與技巧；6）通過(guò)案例分析掌握現(xiàn)行中國(guó)復(fù)雜的稅收法規(guī)及企業(yè)可以享受的優(yōu)惠政策；授課特點(diǎn)：課程內(nèi)容實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效；講......

贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通 上海：2025年11月17日

在當(dāng)下的時(shí)代，人們工作中需要溝通的頻率越來(lái)越高，需要溝通的對(duì)象越來(lái)越廣，需要溝通的效率越來(lái)越高。聚焦當(dāng)下情境，“短、平、快”地與他人溝通、達(dá)到溝通目的成了工作的要求。你是否能夠：讓你的上司信任你，重視、采納你的建議？讓你的下屬信任你，受到你的激勵(lì)充滿(mǎn)干勁？讓你的同事信任你，同甘共苦，關(guān)鍵時(shí)刻鼎力......

市場(chǎng)突圍：新時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)管理與策略 廣州：2025年11月29日

部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程精要前言：思考1、回歸營(yíng)銷(xiāo)的基本面2、營(yíng)銷(xiāo)的兩大基石與終極目標(biāo)3、品牌價(jià)值承諾第一講：環(huán)境變了1、互聯(lián)網(wǎng)帶給我們什么？2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段3、時(shí)代變了4、互聯(lián)網(wǎng)思維5、區(qū)分兩個(gè)概念6、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境7、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特征8、經(jīng)濟(jì)形態(tài)的演變第二講：營(yíng)銷(xiāo)是什么1、大師的......