西安MRO培訓(xùn)公開課

MRO備品備件采購(gòu)管理 北京：2025年11月13日

理解MRO品類的基本知識(shí)與概念了解MRO支出數(shù)據(jù)管理以及掌握支出數(shù)據(jù)分析方法熟悉如何制定合適的MRO品類采購(gòu)戰(zhàn)略了解MRO品類的長(zhǎng)尾支出管理的最佳實(shí)踐熟悉備品備件采購(gòu)的主要管理指標(biāo)KPI了解驅(qū)動(dòng)MRO庫(kù)存的各種因素了解MRO需求管理的概念、方法及實(shí)踐了解MRO采購(gòu)的數(shù)字化趨勢(shì)和實(shí)踐通過(guò)課堂互動(dòng)分組討論，探討企業(yè)MRO問(wèn)......

MRO備品、備件采購(gòu)與管理實(shí)務(wù) 青島：2025年11月14日

采購(gòu)人員、項(xiàng)目采購(gòu)人員、倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)鏈部門人員和其他部門管理人員、物料員等課程大綱第01部分、設(shè)備/MRO品戰(zhàn)略規(guī)劃篇—認(rèn)清設(shè)備及備品配件采購(gòu)的本質(zhì)和戰(zhàn)略規(guī)劃1、搞清MRO品與和和直接生產(chǎn)物料的區(qū)別3、設(shè)備備品配件采購(gòu)的特點(diǎn)，現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)4、設(shè)備及配件采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)及存在的成本降低的機(jī)會(huì)5、案例分析：某企......

企業(yè)非生產(chǎn)采購(gòu)-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧 廣州：2025年11月19日

模塊一： 非生產(chǎn)間接材料（設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)）的采購(gòu)預(yù)測(cè)、計(jì)劃與庫(kù)存管理情景案例1：從中海油某集團(tuán)的設(shè)備管理零故障來(lái)看設(shè)備采購(gòu)管理和備件庫(kù)存管控成功的經(jīng)驗(yàn)1.非生產(chǎn)間接材料的采購(gòu)管理的瓶頸和解決方案2.明確非生產(chǎn)間接材料的預(yù)測(cè)的四種基本方法3.非生產(chǎn)間接材料的戰(zhàn)略采購(gòu)的需求管理原則4.非生產(chǎn)間接材料的采購(gòu)計(jì)劃管理......

企業(yè)非生產(chǎn)采購(gòu)-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 上海：2025年11月27日

第一章 間接采購(gòu)的特性與管理一、間接采購(gòu)的定義與特性%.1品類特性%.2需求特性%.3供應(yīng)市場(chǎng)特性%.4品類象限特性二、間接采購(gòu)管理1.間接采購(gòu)的管理模式沿革2.服務(wù)客戶群體3.預(yù)算管理4.間接采購(gòu)的實(shí)施特性5.間接采購(gòu)人員技能特性6.間接采購(gòu)管理現(xiàn)狀7.間接采購(gòu)的客觀與主觀挑戰(zhàn)三、間接采購(gòu)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)1.采購(gòu)......

零庫(kù)存就是利潤(rùn)——高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 上海：2025年11月21日

1、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力；2、掌握如何搞好物料與備品備件庫(kù)存控制；3、了解如何建立倉(cāng)儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念；4、了解物流管理技術(shù)應(yīng)用與物流配送管理。培訓(xùn)對(duì)象倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員課程大綱：第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問(wèn)題的......

企業(yè)勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)指導(dǎo) 北京：2025年11月24日

1. 知法守法，做好勞動(dòng)關(guān)系管理•新時(shí)代人力資源管理者的法律環(huán)境•為什么全面了解勞動(dòng)法規(guī)至關(guān)重要•企業(yè)涉及的法律規(guī)章列表2. 熟悉基本的人力資源法律規(guī)定•勞動(dòng)法規(guī)的特點(diǎn)分析•勞動(dòng)法與勞動(dòng)合同法等其他法規(guī)的關(guān)系•了解法定的社會(huì)保障規(guī)定•關(guān)于工時(shí)制的不同......