成都超市管理培訓公開課

連鎖門店精益管理增長班 廣州：2025年11月22日

近年來，大多數中小連鎖企業由粗放式經營已經成功邁入到規范化管理。但是，業務流程標準化了，員工就會自動按照標準化去執行嗎？不一定，只有管理者的經營能力同時精細化了，才算得上完美精益管理，運營效率與利潤增長就指日可待了。劉曉亮教授是中國最早把精益思想引進到門店管理的培訓專家。他發明的“六維精益模型”......

打造門店金牌店長系統提升特訓營 深圳：2025年12月19日

計劃時代，靠生產賺錢，店里只要有貨就賺錢；產品時代，靠價格賺錢，誰家便宜買誰家；商品時代，靠服務賺錢，誰家服務好顧客就多；現在到了豐饒經濟，產品令郎滿目，消費者經歷市場考驗，變得越來越理性了，現在的門店到了靠專業性賺錢的時代了。一個好的店長應該是理性分析而非感性用事，應該是科學管理而非藝術管理，應該培養店員的規定動作而......

實體店業績增長破局班 南京：2025年11月18日

1、突破認知掌握在內卷時代實體店打敗對手成為細分賽道王者的秘籍2、掌握基于業務戰略，基于贏利模式，基于爆品思維的營銷系統3、學會全渠道天地人網搭建的方法、模板以及必備運營能力4、掌握天網的1+N組合法，掌握創始人IP+直播間的變現法5、掌握運用社群做私域運營的具體打法與操作模板6、掌握會員體系的設計、運營與裂變的實操方......

高盈利門店設計班 杭州：2025年11月21日

互聯網時代的來臨，對電商企業來說，互聯網+實體店=新零售，但對于傳統實體門店來說，如何轉型卻成為了頭痛的問題。尤其在此次疫情過后，在之前互聯網+、O2O、大數據…的基礎上，更加推動了如直播帶貨、人工智能、全網營銷、社區團購…等新名詞、新渠道、新模式的發展，讓傳統實體門店應接不暇，當然有機會也......

區域經理業務推動增長班 杭州：2025年12月11日

引爆連鎖品牌業績倍增的業務推動力1、運營高手模板：現場掌握業務推動力強的領導行為特征2、市場敏感模板：培養適應市場變化的預測力與應變力3、團隊打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領導力4、業務推動模板：學會公司業務推動的思路、方法與工具5、自我突破模板：學會崗位認知時間管理業務復盤能力6、目標拆解模板：學會目標拆解推動......

門店業績倍增的萬能公式 上海：2025年12月11日

模塊一：恒久不變的底層邏輯，零售行業業績增長公式1.零售行業的萬能業績公式導入2.業績密碼，業績公式中的影響業績的重要因素拆解與分類模塊二：發現終端門店業績突破點的利器，業績公式的數據分析模型1.數據說明一切，業績公式的實踐模擬計算2.業績公式的漏斗邏輯模塊三：精益管理一家門店：用業績公式思維改善門店運營流程 （業績公......

房地產銷售精英巔峰訓練營 成都：2025年11月19日

第一章、房地產銷售精英超強心態打造(一)超強的自信心(二)有血性有激情(三)強烈的企圖心(四)堅持的恒心(五)堅定的信念(六)堅決服從命令(七) 超強的團隊合作第二章、房地產市場調研一、市場調研的內容二、市場調研的方法三、精耕商圈的方法四、次商圈+外圍商圈第三章、房地產銷售團隊打造Ø建立互助與檢查機制&O......

客戶關系管理：打造持久的客戶關系 成都：2025年11月20日

從售前到售后，所有需要和客戶接觸的銷售與銷售支持人員，無論是面對面溝通、電話溝通或是郵件溝通課程大綱1.理解客戶偏好的驅動因素* 反思為維護客戶關系，我們做了些什么* 區分客戶的內在和外在期望* 分析客戶滿意度機制* 什么是客戶忠誠度？2.提升對職業化客戶服務的投入* 將崗位角色和公司目標相結合* 同客戶打交道* 把握......

超市管理培訓內訓課程

終端導購與服務實戰技巧訓練 主講：閆老師

1、開放式坐姿，越隨便越好2、忘記自己的職務和身份3、暫時放下壓力，放松心情4、熱情發言，無私分享5、重在感悟，不在記憶6、不僅是激動，更要行動7、關閉手機，或至振動8、不要吝嗇您每分鐘三百次頻率的掌聲！課程大綱：第一章：成功的事業要從成功的心態和正確的職業觀念開始一、我是誰－－認識我自己1、自我反省游戲：自我介紹2、......

有米之炊——商品管理技能訓練 主講：謝老師

● 成功的訂貨是成功銷售的開始，所以只有訂好貨才能賣好貨● 商品訂貨并非僅僅依靠經驗，做到定性定量數據分析，經驗+數據● 訂貨會前，各項準備工作，對之前采購得失分析，掌握區域真題采購規劃、數據分析及實戰買手采購技能● 訂貨中，掌握完善的買手采購流程及其訂貨現場有效訂貨技巧，并結合關鍵買手工具箱，結合實戰案例輔導應用● ......

打造金牌店長 主講：郜老師

門店店長、業務經理、門店老板等課程大綱前言門店四項收入第一講：認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1. 主孰有「道」2. 將孰有「能」3. 天地孰「得」4. 法令孰「行」5. 兵眾孰「強」6. 士卒孰「練」7. 賞罰孰「明」實戰案例：舒潔衛生紙訓練銷售人員的方式方法實戰案例：如何做到賞罰分......

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