成都人事管理培訓(xùn)公開(kāi)課

向世界500強(qiáng)學(xué)HR三支柱 成都：2025年11月20日

第一講、牢不可破——HRBP與主管的溝通技能1.擒賊先擒王，先把業(yè)務(wù)主管搞定；2.有固定溝通渠道，溝通就有保障——HRBP與業(yè)務(wù)主管的五大溝通渠道建設(shè)；3.微服私訪——默默地把業(yè)務(wù)部門摸個(gè)透；4.有的放矢，不亂叫，傾聽(tīng)與表達(dá)的高超藝術(shù)；5.朋友好辦......

新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 成都：2025年11月25日

（一）國(guó)有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形；3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......

如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析提升人力資源效能 成都：2025年11月27日

一、數(shù)據(jù)分析的正確認(rèn)知和應(yīng)用方法1、人力資源數(shù)據(jù)分析的典型誤解案例：典型低價(jià)值的數(shù)據(jù)分析類型2、四類常見(jiàn)的數(shù)據(jù)分析方法3、如何量化價(jià)值，如何證明自己的價(jià)值4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須關(guān)注的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)5、人力資源管理必須關(guān)注的重點(diǎn)數(shù)據(jù)與應(yīng)用二、用數(shù)據(jù)分析制定人才戰(zhàn)略1、人才盤(pán)點(diǎn)的操作與分析方法模板：人才盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析模板2、人才梯隊(duì)建設(shè)......

國(guó)企經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計(jì)實(shí)操特訓(xùn)班 昆明：2025年11月27日

● 學(xué)習(xí)和掌握人力資本投資收益指標(biāo)，掌握人效分析與洞察維度● 學(xué)習(xí)人效差距分析與綜合診斷方法，學(xué)習(xí)和掌握人效改善提升方法，牽引和賦能部門管理者提升人效● 了解不同業(yè)務(wù)或發(fā)展階段公司的人效管理策略，借鑒同類企業(yè)人效提升解決方案，提升企業(yè)人效培訓(xùn)對(duì)象人力資源管理者、企業(yè)管理者及相關(guān)部門人員等。培訓(xùn)內(nèi)容降本增效是企業(yè)生存的必......

AI驅(qū)動(dòng)人力資源專業(yè)能力升級(jí)+辦公效能倍增 南寧：2025年11月26日

人力資源VP/總監(jiān) HRM HRBP/OD 各模塊工作者課程收益1.熟悉AI技術(shù)提升HR能力的5個(gè)維度，提升HR對(duì)AI的認(rèn)知水平；2.學(xué)習(xí)10種AI工具（Deep Seek、Kimi等）的應(yīng)用，提高HR辦公效率；3.學(xué)習(xí)AI工具高效部署的3種方法， 提升人工智能工具穩(wěn)定可用性；4.學(xué)習(xí)深度對(duì)話的5W溝通法與4維結(jié)構(gòu)輸入......

HRBP技能發(fā)展與價(jià)值呈現(xiàn) 鄭州：2025年11月26日

第一單元、關(guān)于HRBP1、HRBP在組織中的角色（1）HRBP的定義、內(nèi)涵（2）HRBP在組織發(fā)展中的職責(zé)（3）HRBP在組織中的工作重心案例分析與成果轉(zhuǎn)化2、HRBP的作用HRBP與傳統(tǒng)HR的區(qū)別HRBP與組織和業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)系第二單元、HRBP的工具箱HRBP管理技術(shù)與工具（1）HR管理信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)(HRIS)建設(shè)思路......

DeepSeek/AI賦能人力資源管理實(shí)戰(zhàn)：HR精英八項(xiàng)全能進(jìn)階特訓(xùn)營(yíng) 太原：2025年12月10日

1.規(guī)劃提效：掌握DeepSeek規(guī)劃模塊，快速生成人力資源規(guī)劃方案，提升規(guī)劃效率。2.招聘精準(zhǔn)：運(yùn)用DeepSeek簡(jiǎn)歷篩選與測(cè)評(píng)工具，精準(zhǔn)識(shí)別候選人，提升招聘質(zhì)量。3.培訓(xùn)優(yōu)化：借助DeepSeek培訓(xùn)管理系統(tǒng)，精準(zhǔn)識(shí)別培訓(xùn)需求，優(yōu)化培訓(xùn)效果。4.勝任力建模：利用DeepSeek勝任力建模工具，構(gòu)建科學(xué)的崗位勝任力......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-丁堅(jiān) 佛山：2025年11月29日

企業(yè)各部門中高層管理人員；人力資源部管理人員課程精要第一單元 人力資源管理的核心概念與部門主管的角色認(rèn)知1.管理者的三層境界？2.團(tuán)隊(duì)管理者的升遷真相3.人力資源工作，理念先行?員工不僅是“資源”，更是“資本”！?敬人者，人恒敬之。?80/20法則與彼德原理的啟發(fā)。4.學(xué)......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理人力資源管理 主講：曾老師

一個(gè)成功的管理者不管他身在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，擅長(zhǎng)哪種工作，但他必須要擅長(zhǎng)人力資源管理！人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，在一個(gè)不斷發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源部越來(lái)越多的承擔(dān)了人力資源的戰(zhàn)略管理，直線或職能部門越來(lái)越多的承擔(dān)了人力資源管理的執(zhí)行的功能，從職位的設(shè)置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績(jī)效考核與評(píng)估等方......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理提升 主講：胡老師

無(wú)論是組織哪一層級(jí)的管理者，其管理任務(wù)就是兩個(gè)方面，一是完成任務(wù)，二是關(guān)注于人。管理者個(gè)人本身就應(yīng)該是具有人才管理的技能，否則他就不是一個(gè)稱職的管理者。當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境下，人在組織中的意義已經(jīng)從過(guò)去資源的視角轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本的視角，這是一個(gè)從成本控制到財(cái)富增值的轉(zhuǎn)變。所以管理者的最大職責(zé)就是如何高效的利用好人這個(gè)財(cái)富去實(shí)現(xiàn)......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的人力資源管理及創(chuàng)新 主講：張老師

《新聞聯(lián)播》曾以專題形式闡釋了“互聯(lián)網(wǎng)思維”，這個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)領(lǐng)域風(fēng)生水起，被李彥宏、雷軍等網(wǎng)絡(luò)大腕頻繁提及的名詞迅速竄至各行各業(yè)，甚至成為某些企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的口頭禪。有文章稱，早在2011年，百度CEO李彥宏在演講中就曾提及互聯(lián)網(wǎng)思維概念，意思是指要基于互聯(lián)網(wǎng)自身特征來(lái)進(jìn)行思考。時(shí)至今日，......

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