成都目標管理與績效考核培訓公開課

目標管理——賀禮老師 廣州：2025年11月22日

1960年間美國管理大師彼得杜拉克博士提出目標管理模式，MBO一詞紅遍天下，其精義是Mgt. By Objectives，管理必需藉由小而具體的目標才能達成，這套模式在許多公司皆成功實施，使得各生產及業務單位皆能依目標步步為營，邁向成功，獲利倍增。【培訓對象】各管理崗位職業經理人課程大綱：(一)正確認識五種目標管理真意......

高效目標管理與計劃控制 廣州：2025年11月28日

中高層管理者。課程目標：明確計劃管理的重要性找到痛點以及達成目標的差距掌握如何制定計劃的方法掌握如何執行計劃實現目標課程大綱：導入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結的人（陳春花）不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，9......

高效率目標管理與計劃達成 廣州：2025年11月28日

1.讓學員可以依據SMART原則制定本部門目標2.掌握計劃制定的五個步驟和一個計劃制定工具3.學會運用將目標計劃實際執行落地的七個步驟4.明確目標計劃對個人成長及組織發展的責任擔當課程大綱第一講：有的放矢 --- 管理目標確定1.目標管理的歷史沿革1）德魯克《管理的實踐》首提2）現代管理對目標管理的定義3）目標來源的四......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 海口：2025年11月19日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......

洞悉組織管理的六大真相 東莞：2025年11月28日

1.熟悉管理的奧秘，洞悉管理真相2.掌握中國式溝通的三步驟3.了解組織行為學的領導理論課程大綱一、探討人性奧秘，洞悉管理真相1.如何看待這個“紛紛擾擾”的世界1)跟著感覺走？2)眼見才為實？3)借我一雙“慧眼”吧？2.關于管理的認識1)管理的概念2)管理就是激發人性中的善......

一箭雙雕----目標管理與計劃執行 深圳：2025年11月27日

企業各級人員課程背景：企業的目的和任務必須轉化為目標。目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執行、監督，以期**后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內容。成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解，世界上沒有......

管理好自己，領導好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年11月20日

如何規劃和系統管理日常工作、提升會議管理能力，提高工作效率；了解如何委派工作、如何輔導員工與授權如何表揚與批評員工，如何調動員工積極性提升領導力和威信課程要點：一、說課：管理好自己，領導好他人1.課程緣起與目的2.課程內容與框架3.干部盤點與測評利器一：從I型到T型的華麗轉身1.案例分析：戴安娜的煩惱2.從員工到管理者......

咨詢式高績效目標管理 北京：2025年11月26日

1.實戰性--系統化的課程結構，實戰的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估，幫企業最大限度做到課程內容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，有利于學員培訓后轉化。4.參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的參與能力。5.方案性-......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

高效目標管理與任務交付 主講：方老師

●有資深專業背景的基層及中層管理者課程方式●體驗式教學【知識講授】【案例分析與討論】 【課堂訓練與點評】 【學員分享】●課前溝通及調研●課后作業及讀書推薦等培訓特點● 專業性：內容設計緊密貼合一線實際場景，快速切入關鍵點● 全面性：從思維改善，行為訓練，情境分析等多角度提升● 互動性：依據成人學習特點，采用體驗式教學技......

飛同凡想?沙盤模擬訓練 主講：王老師

目標是一切管理的基石和開始”，在VUCA時代，每家企業和每位管理者都面臨“黑天鵝”與“灰犀牛”的挑戰，在變化中如何打造企業的內生力，如何在變量時代制定與實施有效的目標，如何有效的在動態平衡中實現目標價值，在目標實現中進行有效調節，進行問題分析與決策，是組織與管......

目標管理與計劃執行1天 主講：張老師

在當今快速變化的市場環境中，企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。基層員工作為企業的基石，其工作效率和執行力直接影響著企業的整體競爭力。然而，在實際工作中，我們不難發現，許多員工雖然努力工作，但由于缺乏明確的目標和科學的計劃，往往導致工作成果不盡如人意。因此，提升基層員工的目標管理與計劃執行能力，已成為企業迫切需要解決的問題......

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