成都采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析及談判技巧 武漢：2025年11月14日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．如何認(rèn)識(shí)價(jià)格分析與成本分析的差異？4．如何進(jìn)行采購戰(zhàn)略成本管理？5．買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價(jià)格？6．討論：采購如何在供應(yīng)市場中把握價(jià)格分析與成本分析的必要性及專業(yè)性？第二章：戰(zhàn)略采購成本管理與控制的模型架構(gòu)1......

采購成本分析及成本建模工作坊 深圳：2025年11月14日

成本作為企業(yè)的“成功之本“在當(dāng)今充滿競爭的VUCA年代，不僅關(guān)系到企業(yè)的直接利潤，還直接決定企業(yè)產(chǎn)品在市場的競爭力，為了幫助企業(yè)更好的了解采購成本，了解供應(yīng)商應(yīng)該成本，通過成本分析找出降本機(jī)會(huì)，老師根據(jù)13年成本工程師職業(yè)生涯和多年成本顧問經(jīng)驗(yàn)整理出一套理論聯(lián)系實(shí)踐的成本分析公開課，希望能夠幫助......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年11月20日

本課程以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例為背景，結(jié)合被國際公認(rèn)的采購管理理論，通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、國有股份制企業(yè)等實(shí)操性案例，運(yùn)用采購成本管理工具與方法，尋求企業(yè)在不同供應(yīng)鏈管理環(huán)境下控制、削減采購成本的途徑與機(jī)會(huì)。通過課程的情景化互動(dòng)，用案例詮釋理論，用理論輔導(dǎo)實(shí)際工作，讓學(xué)員基本掌握采購管理過程與關(guān)聯(lián)部門、關(guān)聯(lián)企業(yè)形形色色的各路人......

采購成本分析與審核——標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐 北京：2025年11月20日

在工作中，您是否遇到過以下情形：什么是采購成本？它由哪些方面構(gòu)成？采購成本的降低對(duì)經(jīng)營業(yè)績有何影響？控制采購成本的手段有哪些？具體的技術(shù)控制是什么？戰(zhàn)略采購對(duì)組織機(jī)構(gòu)的影響是什么？日本式、歐美式、混合式的供應(yīng)商關(guān)系分別是什么樣的？如何選擇最適合自己公司的合作伙伴？如何形成戰(zhàn)略聯(lián)盟？怎樣優(yōu)化采購流程？具體方法有哪些？分析......

企業(yè)財(cái)務(wù)績效分析與評(píng)價(jià) 廣州：2025年11月11日

學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)績效體系設(shè)計(jì)掌握財(cái)務(wù)指標(biāo)分析方法學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)診斷企業(yè)業(yè)績狀態(tài)了解新的價(jià)值評(píng)估工具適合對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)人員、公司經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管等財(cái)務(wù)人員課程大綱：一、財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)概述1.企業(yè)績效與財(cái)務(wù)績效關(guān)系2.財(cái)務(wù)績效分析的作用3.財(cái)務(wù)績效分析原則與方法4.良好財(cái)務(wù)績效的六大特征二、財(cái)務(wù)績效分析體系構(gòu)建1.......

全面薪酬體系設(shè)計(jì)：底層邏輯、實(shí)務(wù)方法、新趨勢(shì) 北京：2025年11月28日

1、人力資源VP、總監(jiān)、經(jīng)理、主管2、薪酬總監(jiān)、經(jīng)理、主管3、企業(yè)內(nèi)部薪酬管理顧問課程大綱：1、全面薪酬體系設(shè)計(jì)：薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢(shì)a)常見薪酬模式：職層薪酬、職級(jí)薪酬；窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級(jí)薪酬：差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬：差異、各自作用b)薪酬模式適......