供應鏈管理視角與實踐 成都：2025年11月19日

為什么業(yè)務信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和？為什么“滅火、解決重復發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可？到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......

IBP-端到端需求預測計劃與庫存協(xié)同 成都：2025年11月20日

第一部分：供應鏈控制塔:IBP的價值-數(shù)字化的價值1、供應系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價值核心（數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價值）(2)計劃運營運行不暢問題分析，問題的根本出在哪里終端市場預測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內(nèi)......

需求預測與庫存管理 成都：2025年11月20日

掌握庫存控制的正確方法和理念有效的降低庫存，設定合理的安全庫存等掌握預測的具體方法，以及如何提高預測準確性培訓對象計劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預測數(shù)據(jù)管理、計劃專員及相關從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計算，要求有數(shù)理基礎。不適合 MRO 備品備件......

精益物流 成都：2025年12月04日

* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業(yè)經(jīng)理、主管及持續(xù)改進人員，包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應鏈管理部門、物流/供應鏈計劃部門、生產(chǎn)部門、采購部門、銷售部門等課程大綱1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發(fā)展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......

TPM全面生產(chǎn)維護與項目推進 深圳：2025年11月22日

設備操作與設備管理部門的各級管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員現(xiàn)場改善項目負責人生產(chǎn)及運作管理的中高級管理人員(生產(chǎn)、設備部門的部門經(jīng)理及經(jīng)理助理)課程收益:通過此培訓項目，初步達到以下目標：了解TPM的理念，理解活動的目的，熟悉TPM的推進方法。使參訓者明晰TPM作為一種先進管理模式導入，能為企業(yè)和員工帶來哪些效益？使參訓......

手把手教你打官司-全面解析勞動爭議典型案例 北京：2025年11月20日

勞動仲裁可怕嗎？為什么企業(yè)全都在理卻還輸了官司？仲裁輸了，一審能扳回來嗎？一審輸了，二審改判可能性大嗎？員工離職后違反競業(yè)限制義務，企業(yè)如何取證？如何追責？員工離職后拒絕工作交接，拒絕上交備用金，企業(yè)如何維權？如果您曾經(jīng)被這些問題困擾過，帶著您的疑惑來聽課吧，本次課程為您詳細分析最常見的真實勞動爭議案例，從仲裁申請書中......