成都MRO培訓公開課

企業非生產采購-設備、備件、MRO與服務實戰技巧 廣州：2025年11月19日

學習：如何評估非生產間接材料采購需求學習：非生產間接材料采購計劃及庫存管理學習：做好非生產間接材料成本分析學習：建立非生產間接材料采購降本控制方法學習：建立非生產間接材料供應商的管理體系學習：量化非生產間接材料采購績效考核體系課程對象：總經理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生......

MRO備品備件采購管理 北京：2025年11月13日

一、MRO品類的基本知識MRO的定義和品類細分MRO品類的發展趨勢MRO采購的特點與挑戰MRO采購管理的成熟度分析MRO品類的供應商類型MRO采購常見的尋源模式二、MRO支出數據的管理和支出分析MRO支出數據的管理支出分析的目的與方法MRO支出分析的注意事項案例分析及練習三、MRO的品類規劃及品類戰略MRO品類的不同劃......

MRO備品、備件采購與管理實務 青島：2025年11月14日

在我們采購的物料中，經常把其劃分為直接物料和間接物料。直接物料是與最終產品生產直接相關的物料，它通常是大宗采購。直接采購由于它的可預見性和大宗交易的特點，在采購交易量中的所占比重比較少(生產公司中占20%～40%)，但是卻占生產企業總采購支出的60%。間接物料是公司購買的與最終產品不直接相關的商品或服務，間接物料又可以......

企業非生產采購-設備、備件、MRO與服務 上海：2025年11月27日

1.了解間接采購的特性與間接采購的主要品類2.了解間接采購的定位與管理戰略制定3.了解間接采購人員的績效展現之道4.掌握優化間接采購管理和跨部門溝通5.了解業務合作伙伴BP的理念和意義6.掌握MRO采購的管理側重和成本優化之道7.掌握設備采購的管理重點8.掌握服務采購的需求明確方法和管理側重課程對象企業非生產、間接采購......

對標一流——華為財經體系變革與價值整合 上海：2025年11月20日

任正非曾經說過：企業真正的競爭力是管理！而強大的財務體系是有效的管理體系的基石。華為自2007年起開始IFS（集成財務轉型）變革，從基礎核算、財務管理演變為價值管理，盡管變革過程并不輕松，但幾年后此項變革為華為帶來了可觀的收益、夯實了逆勢增長的基礎，現在華為的財務管理獨到、深刻、細致，正是其核心競爭力之一。鑒于經營的重......

戰略供應鏈管理實戰訓練 北京：2025年12月06日

一.新形勢下制造業困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型3.供應鏈管理的四個發展階段4.幾種制造模式與供應鏈管理的關系三.供應鏈與企業運營效率1.為什么供應鏈管理能創造競爭性優勢2.對企業內部運營成本和效率的影響3.對企業投資回報率的影響4.對新產品開發上市的影響四.高效供應鏈管理的特征1......