武漢中層管理培訓(xùn)公開課

引導(dǎo)式經(jīng)理人--團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)與賦能 武漢：2025年11月20日

部門主管、經(jīng)理、HR、組織人才發(fā)展人士。課程背景：在錯(cuò)綜復(fù)雜的新生態(tài)下，運(yùn)營的關(guān)鍵已從控制—命令式轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能——分布式，唯有如此才能在新生態(tài)下取得成功！作為企業(yè)，要把決策、行動(dòng)的權(quán)利賦予了解情況的一線人員，提升他們的能力，支持他們獨(dú)立做主！ -----美國前陸軍四星上將 美軍特種作戰(zhàn)......

長安夜市，角色扮演中體悟團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力（含沙盤） 武漢：2025年11月27日

在長安夜市中，您將帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)搶占中心位置、擠占對(duì)手地盤。在搶奪地盤過程中，您的團(tuán)隊(duì)可能會(huì)面臨協(xié)作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力等問題。如何通過發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)力，解決這些潛在問題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搶占地盤、擊敗對(duì)手，并獲得最終的勝利？知識(shí)要點(diǎn)：模塊一：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力什么是團(tuán)隊(duì)？什么是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力？團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙有哪些？模塊二：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)......

團(tuán)隊(duì)復(fù)制精英班（3天2晚） 長沙：2025年11月19日

一、團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)系統(tǒng)——剝洋蔥（詳細(xì)講解，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操）1、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的力量2、世界500強(qiáng)與中國民營企業(yè)最大的差距是什么；3、系統(tǒng)究竟是什么？4、團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)123。二、企業(yè)文化系統(tǒng)———建道場(chǎng) 核心文化是：軍隊(duì)+家庭+學(xué)校（1）軍隊(duì)文化1、軍隊(duì)文化的核心意義是什么？；2......

高效的時(shí)間管理 長沙：2025年11月27日

基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學(xué)習(xí)時(shí)間管理時(shí)間管理的目的是什么時(shí)間的特性時(shí)間都去哪了？（一個(gè)人活到72歲，他的時(shí)間分配）案例：財(cái)務(wù)經(jīng)理的職業(yè)機(jī)會(huì)像巴菲特那樣投資自己的時(shí)間檢測(cè)自己的時(shí)間使用情況小測(cè)試：時(shí)間自測(cè)表互動(dòng)：如果每天多出一個(gè)小時(shí)，你最想干什么？第二模塊你真的會(huì)用時(shí)間四象限法嗎？什么是重要的事......

從技術(shù)走向管理課程 南京：2025年11月24日

了解技術(shù)人員和管理人員的不同特質(zhì)差異，管理人員必備的觀念、知識(shí)、技能；認(rèn)識(shí)和適應(yīng)你所處企業(yè)的企業(yè)環(huán)境、文化氛圍根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資源制定工作策略；掌握如何建設(shè)和運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，考察、培養(yǎng)、使用人才；掌握如何設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、執(zhí)行任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)；學(xué)習(xí)如何建立自我提升機(jī)制，不斷磨練和提升管理能力，成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者。......

財(cái)務(wù)人向上管理及員工激勵(lì)藝術(shù) 南京：2025年11月25日

【思維轉(zhuǎn)變升級(jí)】解碼企業(yè)與財(cái)務(wù)組織發(fā)展，明確自身角色定位【管理視野拓展】中高層“三贏“視角，實(shí)現(xiàn)向上向下雙維度管理【解析向上管理】讀懂向上管理的真實(shí)奧義，建立高效的 “默契合作“【有效激勵(lì)藝術(shù)】學(xué)會(huì)如何了解下屬需求，對(duì)癥下藥建設(shè)高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)【實(shí)戰(zhàn)情景模擬】真實(shí)情景模擬實(shí)時(shí)應(yīng)......

MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 杭州：2025年11月21日

儲(chǔ)備干部、各層管理者課程大綱第一篇：管理者認(rèn)知與格局提升一、管理者的認(rèn)知升級(jí)1、案例研討：故事的結(jié)局都由哪些因素決定學(xué)員反思：為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)局？2、管理者現(xiàn)有狀態(tài)的描述學(xué)員反思：為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的狀態(tài)？學(xué)員反思：產(chǎn)生這些狀態(tài)的根本原因都有哪些？3、視頻案例分析：《看視頻學(xué)管理》學(xué)員研討：視頻的人物分別處于什么樣的......

痕跡識(shí)人，管理隨心：利用人性管理拿結(jié)果 杭州：2025年11月22日

本課程從管理的要義入手，結(jié)合對(duì)人性的分析，介紹對(duì)員工的價(jià)值觀進(jìn)行影響和調(diào)整的方法（“洗腦的原理”），對(duì)員工的工作習(xí)慣進(jìn)行塑造的要點(diǎn)與思路。同時(shí)，系統(tǒng)性講授如何通過員工的外在和內(nèi)在痕跡，對(duì)其性格、價(jià)值觀、習(xí)慣和心理狀態(tài)進(jìn)行判斷的方式，包括了解員工面對(duì)工作環(huán)境和壓力主動(dòng)適應(yīng)的動(dòng)因，從而幫助管理者更好......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 主講：何老師

卓越團(tuán)隊(duì)是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。如何保證成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者扮演了領(lǐng)頭羊的角色。本課程通過理解......

教練式管理團(tuán)隊(duì) 主講：于老師

本階段常見問題：學(xué)員不知道該學(xué)什么？于老師專業(yè)應(yīng)對(duì)：1課前溝通，幫企業(yè)透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找到核心提升能力，推導(dǎo)出課程2 提供系列課程，由點(diǎn)到面，一次性提供全面營養(yǎng)現(xiàn)在的主管越來越難當(dāng)，老員工缺乏激情得過且過，年輕員工表現(xiàn)起伏如波濤，很難有穩(wěn)定的狀態(tài)。團(tuán)隊(duì)成員間溝心斗角，相互拆臺(tái)，總是上演三個(gè)和尚沒水吃的鬧劇。找不到?jīng)]有完......

讓個(gè)性發(fā)光構(gòu)建無限潛能 主講：鮑老師

深入了解個(gè)人和團(tuán)隊(duì)：通過MBTI團(tuán)隊(duì)融入工作坊的課程，團(tuán)隊(duì)成員將有機(jī)會(huì)深入了解自我和其他成員的個(gè)性特點(diǎn)和偏好。這將有助于建立更好的溝通和理解，提高團(tuán)隊(duì)合作的效率。提高領(lǐng)導(dǎo)力和個(gè)人成長：通過了解和意識(shí)自己的個(gè)性特點(diǎn)和偏好，團(tuán)隊(duì)成員可以更好地發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力并提高個(gè)人成長。幫助團(tuán)隊(duì)成員識(shí)別自己的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展領(lǐng)域，并為自己的......

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