武漢企業文化培訓公開課

企業文化設計：用文化圖譜塑造國際競爭力 廣州：2025年11月21日

你覺得 ，管理制度和員工行為的沖突就是管理嗎？你是否經歷過 ，明明很好的戰略目標 ，但就是推不動？ 你是否思考過 ，能讓你走到今天的優勢是什么？市場變化如此之快 ，你知道 ，未來的路 ，該堅持什么？該改變什么？該開始什么？“我們要把企業文化弄得有血有肉！”企業文化不僅僅是一套明文規定的價值觀或行......

如何開展企業文化建設 北京：2025年12月15日

文化是無形的，物質財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 海口：2025年11月19日

在互聯網快速發展的今天，企業既面臨著良好的機遇，又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇，迎接挑戰，就得以優秀的企業文化，來塑造與提升企業的品牌形象，擴大企業的內涵。企業文化和品牌，都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業的長遠發展，甚至決定著企業的成敗與興衰。因此，新時代背景下企業文化建設與品......

結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢：2025年11月19日

人力資源總監，人力資源經理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原則1. 內部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設計的關鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數據3. 以......

萃取式學習地圖—匠藝傳承關鍵崗位人才復制 武漢：2025年11月21日

導入培訓的價值學習地圖的價值學習地圖實施階段學習地圖案例顆粒度與學習地圖的關系準備1.選取關鍵崗位2.選取專家第一模塊：任務梳理1.書寫工作任務書寫任務的結構：動詞+工作對象書寫動詞與工作對象的要點界定任務2.繪制任務導圖繪制任務導圖的意義繪制任務導圖的方法、步驟3.確定典型工作任務確定典型任務的意義選擇典型任務的兩種......

三輪驅動?-TTM培訓體系優化與培訓管理 武漢：2025年11月26日

前言：走進組織培訓管理一、培訓究竟是什么——關于培訓管理的10個定位1．績效改進的方法工具2．緊跟戰略、緊貼業務3．僅解決知識技能的問題4．很“貴”5．一場持久戰6．絕非培訓部門單打獨斗7．效果落地需要全方位評估8．培訓資源需往核心人員、業務傾斜9．核心在內不在外10．混......

制造業人力資源規劃實務 武漢：2025年11月27日

?以戰略視角制定人力資源規劃?快速掌握人力配置的規劃方法，包括直線員工及非直線員工的預算工具及應用?掌握如何制定人力成本預算，及人力成本控制的實操?學會制定人力資源管理項目的流程及甘特圖?培養HR經理人從戰略的角度看待人力資源，提升制定并執行人力資源解決方案的能力。課程內容第一講：人力資源規劃概述一、人力資源規劃是實現......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 武漢：2025年11月28日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程內容：（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

企業文化培訓內訓課程

企業文化建設與落地 主講：鄭老師

引導企業管理層導入企業文化，確保企業文化落到實地，避免空泛化。適用對象：企業管理人員課程大綱：第一單元 企業文化建設的六大誤區趨同化政治化表象化僵硬化空泛化娛樂化案例：“質量文化”是如何塑造的？企業文化落地的三大法則自上而下先難后易由內而外小結：企業文化的“種子落地法則”......

企業文化構建 主講：何老師

近距離認識阿里企業文化道、法、術，解讀意義價值賦能企業學習阿里戰略的上、下三板斧，正確認知企業文化的客觀重要性學習阿里的4類12個企業特色文化，構建優化企業自身的文化落地體系掌握8大文化落地工具，掌握促進文化氛圍的營造的方法，讓文化建設虛事實做掌握價值觀考核的4層落地方法，通過制度保證價值觀落地，做到企業文化落地虛實結......

深度理解企業文化，助力核心價值觀落地 主講：文老師

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的強大動力，其關鍵是企業精神和核心價值觀。企業文化作為一種先進的現代企業管理理念和管理方式，是企業核心競爭力的關鍵要素。核心價值觀更是員工理解和執行企業戰略的必由之路。卓越的企業可以通過企業文化打造理想的團隊，通過核心價值觀的落地，營造高度協同的合作氛圍，增強戰斗力，不斷創新，提升組......

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