武漢儀器校驗培訓公開課

向豐田學習：多品種少批量生產方式 武漢：2025年11月10日

一、多品種少批量生產方式體系1. 市場環境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業的主要生產問題發生的根源在何方？4. 多品種小批量生產體系圖與核心實施工具二、多品種小批量生產的改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現2．現場浪費因果循環分析圖3．案例講解：現場七大浪費分析※ 案例練習：某企業現場典型浪費剖析......

柔性生產計劃與排程管理 武漢：2025年11月12日

學習目標：學習優化訂單處理流程和方法；學習制訂合理的需求預測與生產計劃；學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法；從接單到交付的整個生產運營管理。業務目標：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協作中清晰的PMC職責；理解公司銷售運營會議對生產計劃的重要影響；......

統計過程控制SPC基礎 (新版) 武漢：2025年11月13日

理解SPC的基本原理和實踐方法；了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；掌握基礎的統計概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標準差圖，并能對控制圖作解釋；參加人員：項目經理，設計、質量，工藝、設備和制造工程師，質量檢驗員，質量體系、供應商管理人員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。課程大綱：......

全員設備維護—TPM 武漢：2025年11月13日

一、現代企業設備管理1，設備管理的定義2，設備管理的范疇3，設備管理流程4，設備維修管理與生產管理5，生產設備的特點5，設備維修管理的要求二、TPM的演進過程1，B.M事后保養，Break-down Maintenance2，PvM預防保養，Preventive maintenance3，P.M生產保養，Product......

教練式輔導：激發員工的潛能 北京：2025年11月14日

幫助下屬規劃自己的發展用教練方法來輔導下屬提高能力正確給下屬進行正負向反饋激勵下屬解決經常遇到的問題和挑戰認知下屬并學會有區別地進行分類激勵掌握激勵下屬的教練方法與工具學會激勵下屬的核心技能課程大綱模塊一：管理的責任1.什么是管理者的責任2.服務與貢獻3.德魯克論自我控制4.討論分享：我們需要承擔哪些責任？5.管理者五......

AI實體店業績增長破局班 廣州：2025年11月27日

老板帶隊真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區域經理、企劃、店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關主管考察學習，然后導入《AI實體店業績增長破局班》2天內訓項目；或者導入《天地人網方案優化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網獲客，我們“全域派”教你天......