武漢新任主管培訓公開課

基層領導力-新任主管管理技巧 深圳：2025年11月14日

部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力（4個象限）（雙輪驅動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關系 武漢：2025年11月14日

1、學習樹立正確的向上管理理念和實際操作的流程；2、學習用溝通和談判與上級建立互信的關系；3、運用有效的方式“管理”上級；4、學習“跨國公司管理經驗+西方先進的管理學理念”。課程對象部門經理/主管、企業中高層管理人士。課程大綱一、“向上管理”概論1......

卓越領導者的領導藝術與自我修煉 南昌：2025年11月15日

一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統思考二、領導者的格局與價值觀1、權利人格2、組織執行力癥候群3、下屬慣用手段4、團隊信任鏈兩大阻斷效應A、垃圾效應B、踢貓反應5、組織的核心價值觀A、樹立自尊B、積極反饋C、心理消磁三、領導魅力1、領導力格局七大思維層次A、環境B、行為C、能力D、價值觀E、信念F、定位G、使命......

顛覆創新與領導力——突破思維定式，推動組織變革 長沙：2025年11月15日

模塊一：顛覆創新與市場趨勢1.互聯網時代的組織發展趨勢2.急劇變化的環境和時代3.組織趨于扁平化4.組織里的個人趨于個性化5.新時代的領導者困境與定位模塊二：新時代領導方式的平衡探索1.激發變革的意愿2.領導在變革中的風險3.領導在變革中的核心利益4.如何在沖突中尋找平衡5.沖突管理的經典模型6.沖突解決的五個步驟模塊......

《公司治理與股權激勵》 廣州：2025年11月15日

價值：課程全程干貨，針對企業家最關心的控制權及股權利益實戰：討論案例、學習的知識全部來源于老師咨詢案例實用：揭示的工具和方法實用、好用，便于理解通俗：案例豐富，以故事講道理，初中生能聽懂，碩士生有收獲課程對象董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱第一部分：公司治理及三會一層一......

金字塔原理：思考、表達與解決問題的邏輯 上海：2025年11月28日

所有崗位所有層級。更適合中高管 2 年以上員工。高水平、高濃縮、高難度是領導力必修課課程大綱第一天 9：00-16：30一 邏輯清晰的思考、表達思路-金字塔結構1 重點突出 思路清晰? 重點突出，投其所好，取悅他人? 揣摩聽眾心理，領會領導意圖? 迎合聽眾訴求，見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細節?......